resumen del metodo pelicula


En la película “EL METODO” por Marcelo Piñeyro se ve claramente que los candidatos a ocupar el cargo en la empresa, son sometidos a diferentes pruebas que aunque parecen absurda, están inspiradas en técnicas reales de selección de personal, donde se ponen a prueba las capacidades integrales del aspirante a ocupar un cargo.
El cual es un grupo de 7 personas inicialmente se presenta en unaoficina para conseguir un puesto de trabajo.
Al empezar “el método” uno de los participantes es un psicólogo infiltrado que los está ya examinando. Uno de los aspirantes hace un comentario de que dicha prueba es similar a una que realizó en los Estados Unidos llamada el “metodogronholm”. A partir de ese momento los aspirantes se someterán a diferentes pruebas psicológicas donde se irán eliminandopoco a poco a los participantes.
A continuación las diferentes pruebas que se realizaron a los aspirantes.
1. El formulario:
Se le pide de antemano a cada aspirante que complete un formulario por tercera vez. El cual uno de ellos toma una actitud d rechazo pero al final termina haciéndolo.
El objetivo de esta prueba era medir la tolerancia de cada participante, el temple del candidato y supredisposición que tienen.
2. Buscar al topo:
Se les informa al grupo que uno de ellos no es un aspirante, sino un psicólogo de la empresa, y su nueva tarea es averiguar quién es el topo. Mediante una aprobación deciden que cada uno exponga su perfil de trabajo y la empresa donde elabora. Luego de escuchar a todos concluyen que Enrique es el topo.
El objetivo es evaluar la capacidad de análisis yselección de cada uno de los aspirantes.
3. Elección del líder:
Después de dar el nombre del topo en el sistema, aparece un mensaje instantáneo donde se les pide elegir a un líder. En seguida se hace una votación en privado y el seleccionado es Julio.
El objetivo de este es medir la capacidad de relaciones interpersonales en la forma de liderazgo.


4. Expulsión del líder:
Luego de haber elegido elnombre de Julio como líder, aparece un recorte de periódico en cada uno de los computadores, dicho recorte de periódico es de una situación que tuvo Julio en el pasado, por una demanda que realizó en la empresa donde elaboraba. La siguiente prueba era decidir si Julio tenía el perfil necesario para continuar. En seguida cada participante expone sus inclinaciones respecto a Julio, excepto Ricardo. Y sedecide por la expulsión de la candidatura de Julio.
El objetivo es evaluar el pasado del candidato con vistas a su incorporación en la empresa y si esta persona es acta para el puesto de la empresa.
5. Fundamentar la permanencia:
En la prueba siguiente se tiene que ver con una fundamentación de cada uno en el refugio donde solo puede estar 5 personas, lo que se quiere decir es que uno de ellostiene que salir. Luego de la disputa se resuelve que Ana es la candidata para ser expulsada del refugio.
El objetivo es poder identificar la estrategia y fortalezas de los postulados para la subsistencia en la empresa.
6. El almuerzo:
En el receso del método de la entrevista, se les brinda un almuerzo en el cual no contiene un buen sabor, pero todos comen exento Nieves.
El objetivo es medir lacapacidad de la respuesta ante una situación desagradable y la sinceridad de los aspirantes.
7. Intercambio de camisas:
Se les intercambia las camisas a dos de los aspirantes en una situación no muy favorable sin que ellos se den cuenta de lo que pasa hasta que se encuentren.
El objetivo es observar la solución de problemas antes situaciones no comunes que pueden suceder en una empresa.
8. Eldelator:
Ricardo le confiesa a Enrique que él fue un líder sindical en la antigua empresa, poniéndolo luego en una situación de presión junto con Monce (la secretaria) hasta que comenta la confesión de Ricardo. A continuación Ricardo sale de la sala y vuelve a entrar comentando que él es el verdadero topo.
Luego de una serie de preguntas a Enrique por la actitud tomada y sin tener respuestas,...