Resumen del primer capitulo de el arte de la guerra

“El arte de la guerra es de importancia vital para el Estado. Es el terreno de la vida y la muerte de todos.”
Existen 5 factores que deben ser tomados en cuenta para tomar decisiones, se debeanalizar las condiciones de cada uno. Estos son:
El Tao
Como gerente debes hacer que tu equipo de trabajo este en la misma página que tu, para que en la toma de decisiones todos estén de acuerdo yfuncionen bien las cosas. Es el camino que quieres que tu equipo de trabajo siga para obtener los mejores resultados.
El Tien
Tu equipo de trabajo está dispuesto a trabajar siempre.
El Di
Es fijar metasde trabajo a corto y largo plazo, analizar los riesgos y ventajas. Es saber cuáles son las probabilidades de cumplir las expectativas.
El Jiang
Es el conjunto de virtudes, conocimientos, valores,coraje y capacidad de liderazgo del gerente.
El Fa
Es organizar tu equipo de trabajo, asignar tareas a cada persona, enseñarles el camino que deben seguir para lograr las metas de trabajo.

Elgerente debe estar familiarizado con estos 5 factores para lograr cumplir las metas de trabajo establecidas y llevar a su equipo de trabajo a la victoria.

Cuando se busca determinar las condiciones detrabajo, estos 5 factores se deben analizar con 7 consideraciones:
1. ¿Qué miembro del equipo es leal?
2. ¿Qué miembro del equipo tiene la mayor capacidad?
3. ¿En quién recaen las ventajasderivadas de las metas fijadas?
4. ¿Quién tiene más disciplina?
5. ¿Quién es el miembro más fuerte?
6. ¿Dónde están los miembros más capacitados?
7. ¿Quién es el más constante, tanto en cosas positivascomo negativas?
Siguiendo estas 7 consideraciones se puede prever la victoria o la derrota.
El gerente que no siga estos pasos debe ser despedido.
El Tao de la paradoja
Si se siguen estos pasostambién se debe de tomar cualquier circunstancia favorable que se presente. Dirigir consiste en seguir las ventajas y ajustarse a ellas.
El arte de la guerra se basa en el engaño. Se debe tomar...