Resumen Globalización
CONCEPTO:
Es un proceso de integración mundial que está ocurriendo en los sectores de comunicaciones, economía, finanzas y en los negocios.
MEGATENDENCIAS:
Telemática
El impacto de los adelantos tecnológicos en las comunicaciones, unido al desarrollo y a las reducciones en los precios de los equipos de informática, ha transformado la gestión de los negocios internacionales alpermitir la transmisión y el procesamiento de las informaciones a velocidades sin precedentes.
Finanzas
Los capitales internacionales fluyen con velocidad entre países y mercados para aplicaciones de inversiones.
Economía
Las dos principales megatendencias económicas son: formación de bloques económicos regionales, como NAFTA, MERCOSUR, CEE, Unión Europea, RD CAFTA, Japón, TIGRES ASIÁTICOS(Corea del Sur, Taiwán, Singapur, China) etc. Y la caída de las barreras aduanera. Aumento del comercio internacional de productos.
ORGANIZACIONES MULTINACIONALES:
Empresas con sociedades de producción o distribución en diversos países, aunque la matriz y oficina central están en una determinada nación, toma sus decisiones con una perspectiva global para beneficiarse de las ventajas comparativas encada país.
Economías de escala:
La capacidad de las multinacionales para atender a demandas más homogéneas de los mercados, con productos uniformes, tecnológicamente actualizados y con precios competitivos.
Esto se logra:
La concentración de la producción en una misma unidad industrial
Reduciendo los costos fijos unitarios y optimizando la utilización de las capacidades de producciónCentralización de los esfuerzos de investigación y desarrollo
Reduciendo el tiempo de desarrollo y evitando la dispersión de recursos
Realización de compras de insumos en conjunto, obteniendo menores precios de los proveedores
Estrategia de globalización de empresas
3 tipos básicos de estrategias
Integración de las actividades internacionales: Es aplicado de forma plena por multinacionales que actúan endiversos países, pueden alcanzar economías de escala y sinergias en producción, compras, marketing, finanzas e investigación y desarrollo.
Expansión internacional: Objetivo ampliar la participación en los mercados internacionales a través de exportaciones, adquisiciones de empresas en el exterior.
Alianzas estratégicas internacionales: Procura desarrollar asociaciones formales o informalescon proveedores de productos tecnológicamente diferenciados, con clientes globales y con competidores internacionales.
Empresa más competitiva globalmente (producto global): Debe homogenizar sus productos de modo de volver factible la captación de economías de escala y sinergias sin perder en el proceso las características específicas que atienden a las necesidades particulares de los mercados enque actúa.
ORGANIZACIONES TRANSNACIONALES
Características:
Actividades y recursos dispersos entre muchos países, pero operando de manera independiente y aprovechando las especializaciones y vocaciones de cada unidad local
Conocimiento desarrollado en conjunto y compartido en todo el mundo, con el aprovechamiento de áreas de competencia y especializaciones de las unidades locales
Laimportancia de las fronteras nacionales para sus operaciones y el origen de los productos, materias primas y conocimientos están dejando de ser relevantes, mientras comienza a ganar importancia su capacidad de contribuir para el aumento de la competitividad global.
MATRIZ DE GLOBALIZACIÓN
Diferencial competitivo en la globalización:
Compras: Aumento en el poder de negociación de la empresa junto a losproveedores.
Producción: Distribución ideal de la fabricación entre diversas unidades productivas de la empresa.
Logística: Garantía en la regularidad en el flujo internacional de abastecimiento a menores costos.
Técnica: Actualización tecnológica de productos y proceso industriales
LAS ORGANIZACIONES COMPETITIVAS Y SUS CARACTERISTICAS
Cultura:
Cultura nacional: La historia y la...
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