resumen la gestion empresarial mexicana

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ZACATECAS

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

SEMINARIO INTEGRAL DE INNOVACION Y TECNOLOGIA


RESUMEN ANALITICO “LA GESTION EMPRESARIAL MEXICANA”


ALUMNO: JESUS EDUARDO ASTORGA DIAZ








ZACATECAS, ZAC 28/ABRIL/20014Capitulo 1 : Retos para la competitividad empresarial.

En México y en todas partes surgen retos que se tienen que superar para lograr una competitividad exitosa y de esta manera hacer crecer el organismo e incluso llegar a competir contra organismos internacionales. Y uno de los retos más importantes que siempre tendrá una empresa es el gobierno que los rige. Este es capaz de no apoyar a lasempresas y no otorgarle facilidades para lograr el éxito. De igual manera las empresas deben de tener en cuenta que la colaboración es algo importante para aumentar la competitividad, no en todos los caso pero si en la mayoría. También un punto importantes la sustentabilidad. En estos días se necesitan más empresas que sean socialmente responsables ya que al parecer lo que más le importa a un organismoes la utilidad que gane. En cierta medida es razonable pero es bueno regresar algo de lo que uno está tomando para alcanzar el éxito.

Capitulo 2 : Responsabilidad Social Corporativa (R.S.C.)
En este capítulo observamos la importancia de que las organizaciones actuales deban aplicar los temas de RSC. Debido a que no es una norma o ley que se tenga que seguir por todas las empresas, muchas deellas no aplican estos procesos. En cierta medida si existen empresas mexicanas que, no aplicaran todos los puntos mencionados en el capitulo, pero en las posibilidades que le competen si hacen lo posible. Empresas que otorgan a trabajadores seguridad en sus empleos y garantizarles un adecuado ambiente de trabajo. Empresas que además de generar utilidades, invierten en el bienestar de lacomunidad. Pueden invertir en diferente maneras tanto ecológicamente o apoyando a cierto grupo de personas en determinada actividad recreativa o, como dice en el capitulo, en contra de las adicciones creando espacios de deporte o apoyando la salud incluso con programas de beneficencia. Pero todo esto es por parte voluntario de la empresa ya que no está obligada en ningún momento ( solo respetando ciertasnormas) a invertir en estos temas. En cierta parte también la empresa crea popularidad el aplicar el RSC debido a que la comunidad se da cuenta de la acciones que tiene la empresa con su entorno y en este caso le toma un , podemos llamarlo así, aprecio por la organización y de esta manera el cliente se vuelve ya parte de la empresa identificándose con las actividades que realiza. El punto en estetema es que mas organizaciones en ;Mexico deben implementar el RSC por todo lo que implica este tema. Ya que existen muchas empresas, negocios, etc. que no aplican ni siquiera un punto de los aplicados en la lectura, cabiendo en sus posibilidades contribuir en algo a la comunidad solo que al mismo tiempo ignoran el beneficio que aplicaría tanto en su entorno como en los beneficios de la empresa.Capitulo 3 : Empresas Solidarias
Aquí se hace referencia a la colaboración que existe entre organismos, grupos etc. con el fin de conseguir mayor utilidad en un negocio. El punto aquí en el tema es que se debería de promover de una manera más significativa el tema de la solidaridad empresarial, y sobre todo darle el giro de apoyo social que tanto se necesita en la sociedad mexicana. Muchasempresas no invierten en apoyos sociales a su entorno lo cual no da ninguna retribución o apoyo que tanto se necesita ahora. Se menciona que lo mas importante es invertir en la educación y estoy desacuerdo. Al estar creando personas con educación se podrá influir de una manera más positiva el tema de empresas solidarias. De igual manera es una herramienta que tiene todas las ventajas que aquí se...