RESUMEN PASO GESTION EMPRESARIAL

RESUMEN PASO GESTION EMPRESARIAL

Análisis FODA: para ver que tal esta la empresa
Estrategias:
Estrategia de crecimiento:
Cuando hay fortalezas y las oportunidades.
Estrategia positiva a cortoplazo- Ganancias a corto plazo.
Estrategias:
Penetración de mercado
Desarrollo de mercado
Desarrollo de producto
Diversificación
Solo se hace si no hay debilidades

Estrategias difusivas:
Cuando hayfortalezas y amenazas
No busca oportunidades, solo minimizar amenazas mediante sus fortalezas
Neutrales y de mediano plazo

Estrategias de reorientación:
Cuando hay debilidades y oportunidades
Atiende a lasdebilidades para aprovechar las oportunidades con ellas
Positivas y de largo plazo
Primero atiende a las debilidades y después reinventa el negocio para aprovechar las oportunidades.

Estrategiasdefensivas:
Cuando hay debilidades y amenazas
El momento más vulnerable de la empresa
Quiere reducir el riesgo de perdida
Cuando se juntan las debilidades y amenazas se debe actuar de forma rápida ydefensiva
Son negativas y de corto plazo
Matriz Ansoff:
Herramienta de marketing que sirve para identificar oportunidades en las unidades de negocio y explorar estrategias de crecimiento.
Combinación deproducto-mercado




Producto
Mercado

Existente
Nuevo

Existente
Penetración de mercado
Desarrollo de producto

Nuevo
Desarrollo de mercado
Diversificación

Penetración de mercado:
Productoexistente en mercado existente.
Publicitar el producto, reposicionar la marca o promover el aumento del uso.
Tiene riesgo bajo
Desarrollo de mercado:
Producto existente en mercado nuevo.
El producto semantiene igual, pero es ofrecido a una nueva audiencia.
Tiene riesgo medio
Desarrollo de producto:
Producto nuevo en mercado existente.
El producto ofrecido es desarrollado para reemplazar a losexistentes
Tiene riesgo medio
Diversificación:
Producto nuevo en mercado muevo.
Tiene riesgo alto

Grupos de Interés:
Internos:
Pertenecen a la estructura interna de la empresa.
Accionistas: retorno de sus...