Resumen Libro Direccion de Empresas con Mentalidad Global (Jean-Pierre Jeannet)

INTRODUCCION
Sobre el Libro: Los cambios que han afectado el mundo de los negocios en los últimos años exigen a las empresas adaptarse a un nuevo entorno: el de la economía global. Este libro describe los aspectos fundamentales necesarios para desarrollar una mentalidad global. Realiza un análisis detallado de los conceptos de globalización y estrategia global y trata de servir de guía adirectivos y gestores de empresas de todos los tamaños de cualquier lugar del mundo.

Sobre el Autor: El Autor del libro, prof. Jean-Pierre Jeannet, es un maestro meritorio de estrategia global y mercadeo. Sus áreas de especial interés son Negocios Globales, Estrategias de Mercadeo y Orientación de mercado. El Profesor Jeannet ha sido consultor de varias compañías y organizaciones internacionales,tales como: ABB, Ciba-Geigy, Johnson & Johnson, Nokia, Nestlé, Siemens, Sulzer, Polaroid, entre otras. Desde 1974 ha sido catedrático de la universidad de Babson, en Massachusetts. Ha tenido múltiples publicaciones de libros y casos de estudio, entre los que podemos citar:
Mas allá del Mercadeo tradicional: innovaciones en la practica de Mercadeo (2005)
Casos de estrategia de Mercadeo Global(2001)
Estrategias competitivas de Mercadeo en un contexto Europeo (1987)
Desarrollando un estado mental de estrategia global (1998)
Administración de mercadeo Internacional: Estrategias y casos (1988)
Mercadeo de la cadena de valor (2005)




En el desarrollo de este resumen / análisis, señalo lo que consideré como conceptos importantes identificados en el texto de los diferentes temasestudiados, como una forma de resaltar estas ideas de interés.






Contenido del Libro
El libro inicia su contenido con una descripción de lo que es la mentalidad global. Para esto hace mención de varios conceptos, entre los que está La Lógica global, la cual según el texto, se define como la fuerza que empuja a las empresas hacia la globalización. Esto, según el autor es la clave paraentender lo que llama Imperativo Global, lo cual define como una necesidad que fuerza a las empresas a abrazar la globalización o a presenciar su extinción. Continua el texto diciendo que: “El imperativo Global afecta a las empresas en todos sus niveles. Afecta sus estrategias y la manera como perciben sus oportunidades globales. Actúa en las organizaciones en todos sus ámbitos, desde la alta dirección,pasando por los directores funcionales, hasta los mandos intermedios”.
El libro contempla 16 capítulos, contenidos en 5 secciones principals:
1. Introducción a la mentalidad global (mencionada en el párrafo anterior)
2. Habilidades analíticas globales: Análisis y comprensión de las lógicas globales
3. La conquista del mercado global
4. Las habilidades estratégicas globales
5. La puesta enpráctica de los esquemas globales


Sección- I-Introducción a la Mentalidad Global
La lógica global debe ser acomodada dentro de la empresa, convirtiéndose en el argumento central que empuje en la dirección de la globalización. La identificación de la fuente específica de presión es necesaria para dirigir el desarrollo de una respuesta global adecuada. La presión de los clientes globales es unindicador de la similitud de la demanda, y la empresa se puede ver globalmente beneficiada al concentrarse en aquellos clientes que demandan características similares en los productos o servicios que compran.
En la industria la presión lógica global surge de los competidores, de la dinámica misma de la industria, del volumen de operaciones críticos y del entorno regulatorio. Además de la dinámicacompetitiva, se debe conocer las necesidades de la industria, en particular los FACTORES CLAVE DE ÉXITO relevantes en el mundo, que se caracterizan por tener un grado elevado de lógica. La gestión bajo una mentalidad global debe distinguir entre las necesidades de los clientes y la escala de compras, lo que dará como resultado distintos tipos de presiones de lógica global. Las oportunidades de...