Resumen libro "A la carga"

Páginas: 3 (717 palabras) Publicado: 18 de noviembre de 2014
Esta historia es narrada en primera persona (Peggy Sinclair). El libro trata de una sucursal empresarial (Walton Works #2) que era la peor de todo el sistema por su baja productividad, sin embargoésta tenía el área más productiva de las 32 sucursales en las cuales estaba conformada la empresa, algo irónico en verdad, el caso es que esta sucursal de la mano de Peggy Sinclair, nueva Gerente generaly de Andy Longclaw, Gerente del área de acabado, logró salir de sus dificultadas, a causa de la implantación del estado Gung Ho.

Gung Ho; es un sistema para desarrollar lo mejor en las personas ysu desempeño en el trabajo. El origen de ésta curiosa frase es China, que significa trabajar juntos, y ha sido el lema de un escuadrón de los EE.UU. de la segunda guerra mundial. Este escuadrón sedistinguía por sus resultados y su entusiasmo. Hoy en día la frase “Gung Ho” se usa para describir el buen ánimo con que se afronta una tarea, a través de 3 recursos mediáticos, el estado Gung Ho, lograuna efectiva consecución de las metas y desarrollo de objetivos concretos. Visto de forma colaborativa significa trabajo en equipo, colaboración mutua, y de forma personal relaciona los términos deoptimismo, ánimo, elementos fundamentales para llevar a cabo un sin fin de actividades en pro de alcanzar metas y más.

Los estados por los cuales trasciende Gung Ho son: el espíritu de la ardilla,el estilo del castor, el don del ganso. Con estos tres principios los autores explican, basados en la experiencia de una fábrica, las ventajas y utilidad de la técnica Gung Ho. Walton Works #2 ejecutóa cabalidad cada uno de los procesos del Gung Ho, es por ello como se pasó de un estado pre quiebra a un estado de armonía y satisfacción empresarial.

Para el primer principio, el Espíritu de laArdilla, se narra cómo las ardillas del bosque trabajan para recolectar alimento para el invierno. Nos explican después que el trabajo es importante, que trabajamos para contribuir a mejorar el...
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