Resumen libro a la carga

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UNIVERSIDAD DE SAN JOSE
SEDE SAN RAMÓN

CATEDRA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CURSO:
INTRODUCCION A LA POLITICA DE EMPRESAS

RESUMEN ¡A LA CARGA!

II CUATRIMESTRE 2010
De acuerdo a la lectura del libro ¡A la Carga! "Gung Ho", es una frase utilizada como grito de entusiasmo, de unión para hacer juntos un trabajo en busca de alcanzar una meta.
Este libro presenta el relato de unahistoria real sobre como la encargada de una planta (Peggy) y su mentor (Andy), un indígena responsable de uno de los departamentos, quienes se acercan a la tarea de llevar a la planta a un estado de productividad y de realización plena en el trabajo, que los llevó a recibir un reconocimiento en la Casa Blanca.
"Gung Ho" es una filosofía de trabajo creada por el abuelo de Andy, basándose enejemplos tomados del comportamiento de ciertos animales, que aplicados en el comportamiento humano en el trabajo permiten alcanzar una etapa óptima, que hace del trabajo una actividad motivadora, productiva y satisfactoria.
Los tres elementos para llegar a ser un individuo y un equipo "Gung Ho" son los siguientes ejemplos de la naturaleza:

ELEMENTO | | ASPECTOS IMPORTANTES |
EL ESPÍRITU DELA ARDILLA | Trabajo que vale la pena | * Saber que contribuimos a mejorar el mundo * Todos trabajan hacia una meta compartida * Los valores sirven de guía para los planes, las decisiones y las actuaciones |
EL ESPÍRITU DEL CASTOR | Control sobre el cumplimiento de la meta | * Un campo de juego con un territorio y reglas claramente definidas * Los pensamientos, los sentimientos,las necesidades y los sueños se escuchan y generan una acción. * Capaces pero conscientes del desafío |
EL ESPÍRITU DEL GANSO | Alentar a los demás a seguir adelante | * Las congratulaciones, activas o pasivas, deben ser de VERDAD. * Si no hay puntuación no hay juego, y felicitar por el progreso * El entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el circulante y lascongratulaciones. |

EL ESPÍRITU DE LA ARDILLA:
Tiene su enfoque en valorar lo que hacemos, en ver el trabajo no por la calidad o cantidad de lo que se produce, que es importante, sino por el beneficio que tiene para uno, para los suyos y para la sociedad en general. Un enfoque importante en este punto radica en los valores, que son las bases constantes de la actividad. Los planes y la misión pueden cambiar,pero los valores permanecen sin cambio. Es la ética del comportamiento de grupo.
 EL ESTILO DEL CASTOR:
Esta dirigido más a la forma en que se realiza la tarea, es decir, cada persona conoce los valores y los planes, con lo cual tiene clara su participación, su capacidad y su responsabilidad para contribuir al logro de las metas.
Abarca también la relación entre el individuo y la organizacióndesde ambos puntos de vista (los sentimientos, pensamientos y sueños son respetados y alentados), así como el aspecto de asignar a las personas actividades acordes a su capacidad pero que representen un desafío para desarrollarse.
EL ESPÍRITU DEL GANSO:
Viene a dar impulso a los dos aspectos anteriores mediante el entusiasmo que da el regalarnos día a día la motivación de un reconocimiento yfelicitación por el trabajo bien realizado. El aspecto de salario entra como primer etapa pues se debe satisfacer las necesidades elementales de las personas, luego se pasa a la segunda fase que comprende ganar energía a través de la motivación mutua a través de felicitarnos mutuamente por lo bien hecho.
El Gung Ho en si, es una técnica gerencial eficiente para aprovechar al máximo el potencial delas personas en una empresa y consiste en alcanzar un estado en el cual el trabajo de los individuos es importante, en donde este ejerce control sobre su trabajo y en donde prevalece el trabajar juntos.
Es conocer el por que de nuestro trabajo y que tan importante es para la humanidad, nuestro trabajo vale la pena. Para alcanzar el espíritu de la ardilla debemos trabajar en pos de una meta...
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