Resumen mrp 1

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  • Publicado : 24 de octubre de 2010
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Descripción: El MRP I (Material Requierement Planning) o planificador de las necesidades de material, es el sistema de planificación de materiales y gestión de stocks que responde a las preguntas de,cuánto y cuándo aprovisionarse de materiales.
 
Este sistema da por órdenes las compras dentro de la empresa, resultantes del proceso de planificación de necesidades de materiales.
 
Ámbito:Mediante este sistema se garantiza la prevención y solución de errores en el aprovisionamiento de materias primas, el control de la producción y la gestión de stocks.
 
La utilización de lossistemas MRP conlleva una forma de planificar la producción caracterizada por la anticipación, tratándose de establecer qué se quiere hacer en el futuro y con qué materiales se cuenta, o en su caso, senecesitaran para poder realizar todas las tareas de producción.
 
Es un sistema que puede determinar de forma sistemática el tiempo de respuesta (aprovisionamiento y fabricación) de una empresa paracada producto.
 
Solución: El objetivo del MRP I  es dar un enfoque más objetivo, sensible y disciplinado a determinar los requerimientos de materiales de la empresa.
Para ello el sistematrabaja con dos parámetros básicos: tiempos y capacidades.
El sistema MRP calculará las cantidades de producto terminado a fabricar, los componentes necesarios y las materias primas a comprar para podersatisfacer la demanda del mercado, obteniendo los siguientes resultados:
 
▪ El plan de producción especificando las fechas y contenidos a fabricar.
▪ El plan de aprovisionamiento de lascompras a realizar a los proveedores
▪ Informes de excepción, retrasos de las órdenes de fabricación, los cuales repercuten en el plan de producción y en los plazos de entrega de producciónfinal.
Beneficios/ Implicaciones: Los beneficios más significativos son:
 
▪ Satisfacción del cliente
▪ Disminución del stock
▪ Reducción de las horas extras de trabajo
▪...
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