Resumen Nemak

Nemak

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Nemak es el mayor productor de cabezas y monoblocks de aluminio para motor en el mundo. Comenzó operaciones en México con la producción de cabezas en 1981 y hoy opera 28 plantas en 13 países. Nemak representa el 25% de los ingresos de Alpek (47,718MM) El volumen de ventas del 2011 creció 11% respecto a 2010.

El Monoblock es una pieza fundida en hierro o aluminiodonde se aloja los cilindros de un motor de combustión interna alojando el tren alternativo (cigüeñal, bielas, pistones).Uno de cada cuatro carros vendidos en el mundo tiene un componente producido por Nemak.

Sus principales materias primas son el aluminio, la resina y el liner. El costo del aluminio se incrementó un 15% durante el 2011, respresnta el x de sus costos de vantas


Sus principalesproveedores son Aleris International y Huron Valley Steel, y 100 proveedores más. Sus principales clientes son Ford NA con el 23%, General Motors con el 18% y Chrysler con el 6% de sus ventas.
Alfa y Ford tienen el 93.24% y 6.76% respectivamente de sus acciones.

Nemak adquiere J.L.French en 2012, representa una oportunidad de diversificación importante hacia otros componentes de aluminio dealto valor agregado. En la tabla 15 se muestran más hechos relevantes.


2005
2000
Rautenbach
Ford
Adquiere todas las acciones de Rautenbach
Adquirió dos plantas de Ford en ubicadas en Winston, Canadá















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Nemak atiende a 48 clientes, con más de 600 plataformas en 28 países. Cuenta con 300 profesionistas dedicados al área deinvestigación y procesos esenciales para consolidar su plataforma tecnológica.


Los clientes de Nemak son las compañías armadoras de vehículos, conocidas como OEMs, mostradas en la figura 19. En el 2011 los principales clientes de Nemak fueron Ford NA con el 23% y General Motors con el 18% de sus ventas El 54% de sus ventas provienen de EUA, el 36% de Europa y el 9% de Sudamérica.

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Nemak cuentacon una cartera específica de productos, las cabezas representan el 53% de las ventas y el 36% los monoblocks. Los productos de Nemak llegan directamente a las plantas de motores de las armadoras,no existen requerimientos especiales de embalaje o transporte. Las ventas realizadas por Nemak son Ex Works, los clientes asumen los costos de seguros y fletes. Las cabezas y los monoblocks fabricados enMéxico destinados a Norteamérica son transportados en su totalidad por vía terrestre, los productos destinados a Europa, o Australia son transportados por vía marítima.



















Red de Distribución

Sigma tiene la red de distribución más extensa de su mercado con +400,000 puntos de venta mediante +3,000 rutas de Abarrotes. Atendiendo a +12,000 clientesinstitucionales. En 2011 se crearon 70 nuevas rutas con lo que se llega a 12.850 nuevos clientes.
Fuerte actividad adquisitiva en los últimos años le han permitid incrementar diversificación geográfica con incursión en Perú (2008).Con la adquisición de Longmont(2008) y principalmente de Bar-S (2010) aumenta presencia en productos cárnicos en EUA.
Lácteos representa 29% de sus ventas y en México abarca 3%del mercado. Sus 12 países (8 en México, 3 en Centroamérica/Caribe y 1 en EUA) tiene capacidad para 330MM de kg/año .Participa con las marcas Chen, Chalet, Yoplait, La Villita, Nochebuena y Delicia.
El mercado “nostalgia” en EUA y la industria de lácteos son las dinámicas más favorables de Sigma. Estas dos han acelerado el crecimiento de Sigma en los últimos trimestres. En su totalidad Sigma es elnegocio más redituable de Alfa ya que en 2011 genero34% de su flujo operativo con solo 25% de las ventas de conglomerado.
Creemos que el próximo listado de subsidiarias Alpek (50% de las ventas de Alpek), generara mayor transparencia y visibilidad al valor intrínseco de Sigma. Esto debe de dar un mejor marco de análisis bursátil para el sector de alimentos, quitar ya que sigma es una de las...