resumen normatividad


Homero Alejandro Salazar Figueroa
Matricula: 1461662


Resumen de Normatividad


Tecnicas Legales


M.C. Nicacia Mata Arredondo



Hora clase: L,M,V; V2

Introducción
Si bien es cierto que las organizaciones deben contar con un marco normativo conocido e identificado plenamente por sus directivos y empleados para tener en claro el deber ser de la empresa y de cada uno de ellos, así́ como losprocesos operativos y productivos que la compañía lleva a cabo, también es cierto que algunas empresas que carezcan de su formalización y actualización conlleva a la organización en muchos casos a generar confusión en los puestos y actividades desarrolladas, ineficiencia en los procesos productivos de la organización, y perdida de confianza por parte de los inversionistas o terceros interesados,por citar algunos ejemplos.
Por consecuencia y con la finalidad de regular la conducta de los colaboradores de una organización e incrementar la productividad del negocio, estableciendo reglas, directrices y procedimientos para alcanzar los objetivos definidos por el Consejo de Administración, es fundamental que se desarrolle un sistema normativo interno acorde a las actividades de la empresa, elcual debe ser aprobado previamente y antes de su implementación por dicho órgano de gobierno.
Adicionalmente, el sistema de normatividad debe ser dinámico y flexible para que pueda ser adecuado en caso de ser necesario, de manera oportuna.
Normatividad aplicable a las organizaciones
Las diversas normas, leyes, y disposiciones, así como las políticas corporativas y los manuales operativos, entreotros, conforman la normatividad aplicable a una organización. Dicha normatividad tiene como propósito promover la competitividad de las empresas en condiciones similares del mercado, y en su caso, dependiendo de la industria a la cual dirija sus actividades, regular los procedimientos y operaciones relacionadas con la gestión del negocio para el cumplimiento de los objetivos establecidos porel Consejo de Administración, mediante su apego y cabal cumplimiento.
La normatividad puede clasificarse de acuerdo a su emisor en:
Normatividad Externa: Es el conjunto de disposiciones emitidas por las autoridades federales, estatales, municipales y/o locales, las cuales toda organización deberá cumplir de manera cabal de conformidad con su régimen constitutivo.
Normatividad Interna: Es elconjunto de disposiciones aprobadas por el Consejo de Administración de conformidad con las recomendaciones de sus órganos de apoyo (Comités) que tienen como finalidad describir los procesos operativos y normar el comportamiento del personal de las organizaciones para alcanzar los objetivos establecidos.
Los órganos de gobierno y el sistema normativo
La implementación del sistema normativointerno de cualquier organización recae en la administración, mientras que los órganos de gobierno son los responsables de emitir las recomendaciones pertinentes alineadas a los objetivos establecidos en el plan estratégico para adecuar y vigilar su cabal cumplimiento dentro de la organización, de acuerdo a las directrices definidas para cada uno de los mencionados órganos en el modelo deGobierno Corporativo.
Vigilancia y cumplimiento de la normatividad. Responsabilidad del Consejo de Administración
Una de las funciones primordiales del Consejo de Administración es la vigilancia del apego y cumplimiento de la organización a las disposiciones regulatorias, fiscales, legales y de normatividad interna, por lo que es importante que dicha actividad sea considerada dentro de su agendade trabajo.
Adicionalmente y como veremos más adelante, para que el Consejo de Administración pueda vigilar de manera eficiente el cumplimiento de la normatividad externa e interna de la empresa, puede apoyarse de un Comité de Auditoría.
Responsabilidad del Comité de Auditoría
El Comité de Auditoría como un órgano de apoyo al Consejo de Administración, tiene dentro de sus funciones y...