Resumen oit

RESUMEN O.I.T

Contenido

ESTUDIO DE TRABAJO 1
Estudio de Métodos 1
Procedimiento Básico (SREIDIM) 1
Herramientas 3
Examinar 3
Principios de la Economía de Movimientos 4
Definir 5
Implantar 5
Mantener 5

Medición Del Trabajo 7
Procedimiento Básico (SREMCD): 7
Algunos Conceptos 8
Clasificación de Elementos 9

Cronometraje 10

Estadísticas 11
Muestreo de actividades11
Muestreo de Performance 11
Ejecución del Muestreo 12
Suplementos 12
Normas de Tiempos para trabajo con Máquinas 13

Normas de tiempos Predeterminados 14
Eficiencia y Eficacia 14


Contenido Básico de Trabajo: tiempo mínimo e irreducible para obtener una unidad de producción. Medido en horas de trabajo

Tiempo Total
de Operación Contenido Básico de trabajo
Tiempo TotalImproductivo Adicional a causa del producto herramientas
Adicional a causa del método
Tiempo improductivo de recursos humanos

Adicionales Técnicas de reducción de tiempos
a) Producto o herramientas:
1. Deficiencia y cambios frecuentes del diseño - Desarrollo del producto
2. Desechos materiales - Utilización adecuada
3. Normas incorrectas de calidad - Control de Calidad
b) Método:
1.Mala disposición y utilización del espacio - Mejora de la disposición y planificación
2. Inadecuada manipulación de los materiales - Movimiento de materiales
3. Interrupciones al cambiar de un producto a otro - PCP
4. Método de trabajo ineficaz - Estudio de Métodos
5. Mala planificación de las existencias - Control de existencias
6. Averías frecuentes de maquinas - Mantenimiento preventivo
c)Humanos:
1. Absentismo y falta de puntualidad - Dirección de personal
2. Mala ejecución del trabajo - Capacitación
3. Riesgo de accidente y lesiones profesionales - Mejores condiciones de trabajo

ESTUDIO DE TRABAJO

Son ciertas técnicas y en particular el Estudio de Métodos y la Medición del Trabajo que se utilizan para examinar el trabajo humano en todos sus contextos y que llevansistemáticamente a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y la economía de la situación estudiada con el fin de efectuar mejoras. El Estudio de Trabajo abarca:
Estudio de Métodos: Simplificar la tarea y/o establecer métodos más económicos.
Medición del Trabajo: Determinar cuánto tiempo llevará la tarea.

Ventajas:
1. Requiere poco capital para su implementación y de fácilaplicación
2. Es sistemático, no se pasa por alto ningún factor, se recogen todos los datos
3. Método más exacto para establecer normas de rendimiento de las que depende la planificación y control de la producción
4. Contribuye a la mejora de la seguridad al detectar las operaciones riesgosas
5. Los resultados económicos son inmediatos y perduran
6. Gran versatilidad: puede ser usado donde seaque halla trabajo manual
7. Es uno de los instrumentos más penetrantes de la dirección
8. Es un método excelente para sacar fallas y que al investigar un grupo de problemas se van encontrando las distintas ineficiencias de cada sector.

Estudio de Métodos

Registro y examen crítico–sistemático de los modos de realizar las actividades con el fin de realizar mejoras.

Procedimiento Básico(SREIDIM)
• Seleccionar: Buscar el trabajo a estudiar, para obtener ventajas económicas. Consideraciones:
a) Económicas: Cuellos de Botella - Manipuleo de materiales - Operaciones Repetitivas
b) Técnicas y tecnológicas: Computadorización
c) Reacciones Humanas: Descontento de los trabajadores
• Registrar: Todo los hechos relativos al método existente por observación directa (gráficos ydiagramas)
• Examinar: Críticamente todo lo registrado con las técnicas apropiadas para cada caso
• Idear: Crear el método más práctico, sencillo, eficaz y económico teniendo en cuenta todos los problemas posibles.
• Definir: El nuevo método para poder reconocerlo en todo momento. Deja constancia del método
• Implantar: Poner en uso como práctica normal
• Mantener: Usar el método e inspeccionarlo...