Resumen oportunidades estudiantes africanos en España
Páginas: 13 (3205 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2013
ANALISIS OPORTUNIDADES ESTUDIANTES AFRICANOS EN ESPAÑA
Introducción
El escenario geo-económico africano, antaño dominado por las potencias coloniales europeas, ha ido mutando con la aparición de nuevos actores. Primero a causa de la Guerra Fría, con la presencia de EEUU y Rusia, países de la Europa del Este y Cuba. También a raíz de los atentadosdel 11 de septiembre, con la aparición del terrorismo en el Sahel. Y, desde luego, con la carrera por la explotación y adquisición de los recursos naturales que explican la presencia de la mayoría de los países de la OCDE, pero también de China, la India, Brasil, Corea del Sur y otros emergentes.
Hablar hoy de África es hablar de 54 países (contando Sudán del Sur) con 54 regulaciones distintasen un continente donde se hablan unas 2.000 lenguas, aunque exista predominio del inglés y el francés, producto de la herencia colonial. Se trata de un continente donde se intuyen muchas cosas, pero que necesita de un conocimiento a fondo antes de adentrarse en el mismo. La presencia de la empresa española en África Subsahariana lleva años de retraso en comparación con otras naciones europeas y noeuropeas, casos de Francia, el Reino Unido, Alemania, EEUU y más recientemente China, que hoy es un actor principal en el continente.
África presenta oportunidades y riesgos, pero lo que no debe es olvidarse. La empresa española no está muy lejos geográficamente de Mauritania, Senegal, Camerún, Ghana, Costa de Marfil, Gabón o Guinea Ecuatorial, por citar algunos países pertenecientes al ÁfricaOccidental y Central. Lo cierto es que África ha despertado y ha vuelto desde hace más de una década a suscitar un enorme interés por parte de los inversores extranjeros.
La crisis económica ha empujado a las empresas españolas a salir al exterior, y la búsqueda de nuevos mercados, en este caso el africano subsahariano, es hoy una imperiosa necesidad. Salir al exterior conlleva preparación parapoder hacerlo, conocimientos del terreno, saber con quién asociarse y tener cobertura en determinados mercados. La empresa española, y en concreto la PYME, tiene una puerta abierta en África. Esa puerta no está exenta de riesgos, pero una PYME bien dirigida, apoyada por la red de oficinas comerciales, con buenos contactos y las necesarias coberturas de riesgo podría comerciar primero, y luegoinvertir, en el África Subsahariana.
Lamentablemente, en términos generales las empresas españolas no lo están haciendo, a diferencia de otros países. El factor determinante de esta ausencia sigue siendo la percepción de vacío entre la visión histórica negativa acerca del continente y la positiva realidad de una década de crecimiento en el mismo. La percepción es que África es a menudopolíticamente inestable, corrupta y más difícil para hacer negocios que cualquier otra parte del mundo. Los hechos demuestran que no es así. África se está democratizando, la mayoría de los países han dado un giro o están en proceso de hacerlo hacia alguna forma de democracia participativa, y este proceso ha venido acompañado de una reducción de los conflictos armados a través del continente. Entre losejemplos recientes pueden citarse el referéndum en Sudán del Sur, las elecciones nigerianas y la pacifica transferencia de poder en Zambia.
Una nueva mirada sobre África
Algunas cifras iniciales sobre África pueden ayudar a poner en perspectiva el dinamismo económico del continente:
Una población de mil millones.
Siete economías africanas entre las 10 de mayor crecimiento en el mundo entre 2010y 2015.
Una cuota del 5,5% del total de proyectos de inversión extranjera en el mundo.
26 Estados africanos comprendidos en el acuerdo tripartito de libre comercio (T-FTA de 2008) con un mercado de 600 millones de personas, un PIB total de un billón de dólares, y un crecimiento del PIB a largo plazo superior a un 5% (este acuerdo empezará a funcionar a partir de junio 2014).
85.000 millones...
ANALISIS OPORTUNIDADES ESTUDIANTES AFRICANOS EN ESPAÑA
Introducción
El escenario geo-económico africano, antaño dominado por las potencias coloniales europeas, ha ido mutando con la aparición de nuevos actores. Primero a causa de la Guerra Fría, con la presencia de EEUU y Rusia, países de la Europa del Este y Cuba. También a raíz de los atentadosdel 11 de septiembre, con la aparición del terrorismo en el Sahel. Y, desde luego, con la carrera por la explotación y adquisición de los recursos naturales que explican la presencia de la mayoría de los países de la OCDE, pero también de China, la India, Brasil, Corea del Sur y otros emergentes.
Hablar hoy de África es hablar de 54 países (contando Sudán del Sur) con 54 regulaciones distintasen un continente donde se hablan unas 2.000 lenguas, aunque exista predominio del inglés y el francés, producto de la herencia colonial. Se trata de un continente donde se intuyen muchas cosas, pero que necesita de un conocimiento a fondo antes de adentrarse en el mismo. La presencia de la empresa española en África Subsahariana lleva años de retraso en comparación con otras naciones europeas y noeuropeas, casos de Francia, el Reino Unido, Alemania, EEUU y más recientemente China, que hoy es un actor principal en el continente.
África presenta oportunidades y riesgos, pero lo que no debe es olvidarse. La empresa española no está muy lejos geográficamente de Mauritania, Senegal, Camerún, Ghana, Costa de Marfil, Gabón o Guinea Ecuatorial, por citar algunos países pertenecientes al ÁfricaOccidental y Central. Lo cierto es que África ha despertado y ha vuelto desde hace más de una década a suscitar un enorme interés por parte de los inversores extranjeros.
La crisis económica ha empujado a las empresas españolas a salir al exterior, y la búsqueda de nuevos mercados, en este caso el africano subsahariano, es hoy una imperiosa necesidad. Salir al exterior conlleva preparación parapoder hacerlo, conocimientos del terreno, saber con quién asociarse y tener cobertura en determinados mercados. La empresa española, y en concreto la PYME, tiene una puerta abierta en África. Esa puerta no está exenta de riesgos, pero una PYME bien dirigida, apoyada por la red de oficinas comerciales, con buenos contactos y las necesarias coberturas de riesgo podría comerciar primero, y luegoinvertir, en el África Subsahariana.
Lamentablemente, en términos generales las empresas españolas no lo están haciendo, a diferencia de otros países. El factor determinante de esta ausencia sigue siendo la percepción de vacío entre la visión histórica negativa acerca del continente y la positiva realidad de una década de crecimiento en el mismo. La percepción es que África es a menudopolíticamente inestable, corrupta y más difícil para hacer negocios que cualquier otra parte del mundo. Los hechos demuestran que no es así. África se está democratizando, la mayoría de los países han dado un giro o están en proceso de hacerlo hacia alguna forma de democracia participativa, y este proceso ha venido acompañado de una reducción de los conflictos armados a través del continente. Entre losejemplos recientes pueden citarse el referéndum en Sudán del Sur, las elecciones nigerianas y la pacifica transferencia de poder en Zambia.
Una nueva mirada sobre África
Algunas cifras iniciales sobre África pueden ayudar a poner en perspectiva el dinamismo económico del continente:
Una población de mil millones.
Siete economías africanas entre las 10 de mayor crecimiento en el mundo entre 2010y 2015.
Una cuota del 5,5% del total de proyectos de inversión extranjera en el mundo.
26 Estados africanos comprendidos en el acuerdo tripartito de libre comercio (T-FTA de 2008) con un mercado de 600 millones de personas, un PIB total de un billón de dólares, y un crecimiento del PIB a largo plazo superior a un 5% (este acuerdo empezará a funcionar a partir de junio 2014).
85.000 millones...
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