Resumen Planeacion Financiera

Comprensión de la administración financiera y del riesgo
Capitulo 20

Finanzas (o finanzas corporativas)
Actividades relacionadas con determinar las inversiones a largo plazo de una empresa, obtener los fondos para pagarlas, dirigir las actividades financieras diarias y manejar los riesgos.

Director de finanzas
Administrador responsable de planificar y controlar la adquisición yutilización de los recursos financieros de una empresa

La función del director de Finanzas:

1. Determinar las inversiones a largo plazo de una empresa.
2. Obtener fondos para pagar esas inversiones.
3. Dirigir las actividades financieras diarias de la empresa.
4. Ayudar a manejar los riesgos que la empresa toma.

Veremos cómo canalizar esas actividades dentro de planes específicospara proteger, y mejorar el bienestar financiero de una empresa

Responsabilidades del director de finanzas:
Acopian fondos, pagan las deudas, establecen crédito comercial, obtienen préstamos, controlan los balances de efectivo, y planean las necesidades financieras futuras

Objetivo: Es incrementar el valor de una empresa y de este modo la riqueza de los accionistas.

Los contadores: Creanlos estados financieros de una empresa, Dir. Financiero: toma decisiones para mejorar esos estados financieros, asegurar de que los ingresos excedan sus costos, generar ganancias, en el incremento de la riqueza del dueño, en el valor de las acciones ordinarias.

Diversas responsabilidades para incrementar la riqueza de una empresa caen dentro de las siguientes categorías:

Manejo de liquidez:Administración de los flujos internos y externos de efectivo para asegurar fondos adecuados para las compras y el uso productivo de los fondos excedentes.

Deben asegurarse de tener siempre disponibles suficientes fondos para adquirir los materiales y recursos humanos necesarios para producir bienes y servicios.

Control financiero:
Proceso de revisión del desempeño real contra los planespara asegurar que ocurran los resultados financieros deseados.

Deben hacer ajustes por los cambios financieros reales que ocurren cada día. Es el proceso de revisar el desempeño real contra los planes para asegurar que ocurran los resultados financieros deseados.

Planificación financiera:
Estrategias de una empresa para alcanzar alguna posición financiera futura. Las estrategias para llegara alguna posición futura.

Fondos:
Cada compañía debe gastar dinero para sobrevivir, los fondos que se gastan en materiales, sueldos y edificios al final llevan a la creación de productos, ingresos y ganancia.

Dos tipos de fondos:
A corto plazo: son los que una empresa tiene regularmente en sus actividades diarias de negocios.

Cuentas por pagar:
Como facturas no pagadas que se deben alos proveedores más sueldos e impuestos pagaderos en el siguiente año. A corto plazo

Cuentas por cobrar:
Consiste en fondos pagaderos de clientes que han comprado a crédito, con precisión cuanto crédito se ha otorgado a los compradores y cuando harán los pagos de sus cuentas. Como las cuentas por cobrar representan una inversión en productos para los que una empresa aun no ha recibido pago.Es claro que el vendedor desea recibir pagos tan pronto como sea posible.

Política de crédito:
Reglas para el otorgamiento de crédito por parte de una empresa hacia sus clientes. establece estándares acerca de que compradores son elegibles para que tipo de crédito. El crédito se extiende a los clientes que tienen la capacidad de pagar y cumplirán con sus obligaciones. La información acerca detales historiales esta disponible a partir de muchas fuentes bancarias.

Inventarios:
Materiales y productos que venderán dentro de ese año. Demasiado inventario significa fondos comprometidos que no pueden utilizarse en otra parte.

Capital de trabajo:
Es la diferencia entre los activos corrientes de una empresa y sus pasivos corrientes. Es un activo liquido del cual se puede pagar las...