RESUMEN TEORIAS Y TECNICAS ORGANIZACIONALES

¿POR QUE ESTA PAGANDO?
Muchas empresas, no visualizan la importancia estratégica, así como los efectos positivos
que tiene el tema de las remuneraciones y compensaciones, así como la necesidad deaportar a ellas una visión más amplia, donde estas deben ser analizadas, planificadas,
dirigidas, de delicada reflexión y vistas como una inversión. Hoy por hoy se tiene una
visión sesgada, porque sonconsideradas como algo simplemente contable y establecidas
según el mercado, menospreciando el papel significativo que ocupan en y para la
organización.
Es por ello que la remuneración y lascompensaciones deben adquirir un sentido
estratégico para enseñar a los empleados qué se quiere lograr y cómo contribuyen ellos a
alcanzar las metas. Si a las personas se les paga según el impacto de cada cargo,con
equidad interna y por sus resultados, entenderán claramente cómo deben ajustar su
desempeño y competencias a las expectativas de la empresa, de esta forma el trabajador
sabe lo que tiene quehacer, conoce que metas se valoran y de esta forma se obtiene ese
difícil y esquivo sentido de pertenencia que tanto se promueve.
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EL ALTO RIESGO DE CONTRATAR ESTRELLAS
Convivir con un “Messi” dentro dela compañía tiene sus riesgos, ya que quieren brillar en
la mayoría de casos por encima de los demás; Cuentan con su marca personal, trabajan
por su cuenta y los planes de la organización comienzan agirar en torno a ellos y casi
toda la responsabilidad recae sobre un sólo profesional. En muchas ocasiones las
estrellas son fugaces, no son sostenibles y se descubre que sólo sirvieron para unmomento puntual en la empresa. Pero este profesional también puede ser un referente y
excelente líder solo hay que controlar su ego y mantener el equilibrio entre todos los
profesionales, fortaleciendo elespíritu de equipo y saber recompensar cada uno de los
logros obtenidos.
Con los “Messi” es importante que haya una distribución de labores adecuadas para que
queden claro sus metas y expectativas....