Resumen Teorías X y Y de Douglas Mcgregor
Páginas: 2 (498 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2015
Darío Alejandro Caicedo Sanguino
Facultad de Administración Finanzas y Ciencias Económicas
Administración de empresas
Introducción a la administración grupo 2_____________________________________________________________
Resumen Teorías X y Y de Douglas Mcgregor
El enfoque que toma el autoren este caso es el de mostrar 2 teorías las cuales se basan en el comportamiento y la forma en la que el administrador debería manejar a sus empleados en torno a que mejoren su producción de acuerdoal estado de ánimo o los pensamientos que estos tengan dentro de una organización. De esto se puede tomar que las teorías buscan reparar o mejorar la capacidad del administrador de analizarse encuanto a la organización y analizar si las pautas que este da a sus trabajadores agradan o disgustan y que se tome una dirección que favorezca a la empresa.
Teoría X:
En esta teoría se explica que eltrabajador tiende a optar por el ocio y por la pereza de trabajar, de igual forma siempre está pendiente de su paga para seguir trabajando aquí nace el control estricto y las “motivaciones”. Lateoría x tiene ciertos puntos bien marcados los cuales dan una descripción específica de lo que trata esta teoría:
El humano promedio prefiere que lo dirijan y esto hace que haya un mayor control por partedel administrador, aparte de esto también tiende a disgustar del trabajo que tiene por lo que su productividad varía de forma negativa.
Se tiene que ejercer un mayor control sobre el trabajador yhasta se le ponen castigos y algún que otro tipo de incentivo para que aumente un poco su producción, pero esto no evita que el trabajador se sienta a disgusto por su labor dentro de la empresa.
Losempleados evitan todo tipo de responsabilidad por lo que prefieren seguridad y que se les indique que hacer y lo cumplan en cuanto su recompensa sea justa.
Los trabajadores tienen ciertas capacidades...
Darío Alejandro Caicedo Sanguino
Facultad de Administración Finanzas y Ciencias Económicas
Administración de empresas
Introducción a la administración grupo 2_____________________________________________________________
Resumen Teorías X y Y de Douglas Mcgregor
El enfoque que toma el autoren este caso es el de mostrar 2 teorías las cuales se basan en el comportamiento y la forma en la que el administrador debería manejar a sus empleados en torno a que mejoren su producción de acuerdoal estado de ánimo o los pensamientos que estos tengan dentro de una organización. De esto se puede tomar que las teorías buscan reparar o mejorar la capacidad del administrador de analizarse encuanto a la organización y analizar si las pautas que este da a sus trabajadores agradan o disgustan y que se tome una dirección que favorezca a la empresa.
Teoría X:
En esta teoría se explica que eltrabajador tiende a optar por el ocio y por la pereza de trabajar, de igual forma siempre está pendiente de su paga para seguir trabajando aquí nace el control estricto y las “motivaciones”. Lateoría x tiene ciertos puntos bien marcados los cuales dan una descripción específica de lo que trata esta teoría:
El humano promedio prefiere que lo dirijan y esto hace que haya un mayor control por partedel administrador, aparte de esto también tiende a disgustar del trabajo que tiene por lo que su productividad varía de forma negativa.
Se tiene que ejercer un mayor control sobre el trabajador yhasta se le ponen castigos y algún que otro tipo de incentivo para que aumente un poco su producción, pero esto no evita que el trabajador se sienta a disgusto por su labor dentro de la empresa.
Losempleados evitan todo tipo de responsabilidad por lo que prefieren seguridad y que se les indique que hacer y lo cumplan en cuanto su recompensa sea justa.
Los trabajadores tienen ciertas capacidades...
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