Resurgimiento Del Paradigma Marxista

Resurgimiento del paradigma marxista; años 70.
Braverman va a recuperar la idea del conflicto y la sitúa en la fábrica como un lugar de la lucha de clases. Introduce la idea de control dentro de lafábrica y la centralidad de trabajo dentro de la fábrica. La fábrica no sólo es un espacio técnico productivo, tb. un espacio político-cultural, esos dos espacios están relacionados.
Intenta estudiarlas reglas que rigen el proceso capitalista, la continua división del trabajo actúa más como un mecanismo de control que como aumento de racionalización técnica.
subsunción formal- el trabajador esdespojado de los medios de producción, pero aún conserva su saber.
subsunción real- al trabajador se le despoja tb. de su saber (esto lo hace Taylor). Se produce una expropiación intelectual.Consecuencia- mayor poder del empresario sobre el trabajdor, mayor plusvalía;
mayor descualificación y homogeneización de la fuerza de trabajo;
el trabajador se queda con escasas posibilidades de respuesta.Críticas a Braverman.- sobrestima el control como forma de relacionar capital y trabajo.
- sobrestima diferenciación entre concepción y ejecución.
Mérito: volver a la fábrica y fijarse en las relacionesde trabajo conflictivas.
Obra de Braverman: Trabajo y capital monopolista.
RICHARD EDWARDS. Sigue la línea de Braverman.
Fases históricas a las cuales corresponden distintos "sistemas de control"; trestipos:
1.control simple- disciplina rigurosa ejercida por el empresario.
2.control técnico- organización, ritmo y condiciones de trabjo, que dependen de la máquina.


3.control burocrático-institucionalización del poder jerarquizado a través de reglas y procedimientos formales e impersonales.
MICHAEL BURAWOY
Los comportamientos de los trabajadores implican resistencia, a la vez, adaptación alcontrol. Tb. coacción por parte del empresario y consentimiento por parte de los trabajadores. Tb. consentimiento a través de la generalización de los mercados internos de trabajo que hacen depender...