Retail: Estrategia de Cobranzas
COBRANZAS
DENIS NÚÑEZ ARIAS
Kapitales
ago-12
jul-12
jun-12
may-12
abr-12
mar-12
feb-12
ene-12
dic-11
nov-11
oct-11
sep-11
ago-11jul-11
jun-11
may-11
abr-11
mar-11
feb-11
US$ Millares
¿Qué hacer cuando tu retail genera
88% de crecimiento anual?
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0¿Gestión de Cobranzas vs Estrategia
de Cobranzas?
TIPO DE MORA
-30
-7
Temprana
0
3
En espera hasta el día 6 despues del v cto
3-8
SMS
1era Cuota- Gestión Prev entiv a
Intermedio9-30
Telefónica
Critico
31-60
Telefónica
Cartas Visita
Subrogado
61-90
91-120
121-180
Telefónica
Telefónica
Telefónica
Carta PJ
Carta PJN
Carta Jud
VisitaVisita
Recojo
Telefónica
Telefónica
Telefónica
Carta PJ
Carta PJN
Carta Jud
Visita
Visita
Recojo
Telefónica
Telefónica
Gestión Prev entiv a
SMS
RobotGestión Morosa
Telefónica
Telefónica
Telefónica
Campaña Pago Parcial
TIPOS DE GESTION DE CARTERA
Telefónica
Telefónica
SMS
Telefónica
Telefónica
Cartas
Cartas VisitaTelefónica
Gestión
Preventiva
Gestión Morosa
INTENSIDAD DE COBRANZAS
GESTIÓN
GESTIÓN
TELEFÓNICA CAMPO
Días mora
< 1 - 30 >
< 31 - 60 >
< 61 - 90 >
< 91 - 120 >
< 121 - 180 >
<181 - 360 >
< 361 - 720 >
< 721 - más >
# Llam x clte
1
3
5
6
6
6
6
6
6
# Vis x clte
0
2
3
4
4
4
4
4
4
ROBOT DE
SMS
MENSAJES
DE clte
# MV xVOZ
# SMS x clte
0
1
02
0
4
0
6
0
6
0
6
0
6
0
6
0
6
CORREO
ELECTRONIC
# EmailO clte
x
1
2
3
4
0
0
0
0
0
Para lograr un mejor resultado en la gestión de cobranzas se requiere mayorintensidad de gestión
según el tramo de mora.
CAPACITY DEL GESTOR DE
COBRANZAS
GESTIÓN TELEFÓNICA
GESTIÓN CAMPO
Tpo promedio x llamada (min)
4
Tpo promedio x visita (min)
25...
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