Retail fasa

Capitulo I
Introducción
FASA S.A. es hoy la cadena de farmacias N°1 en Latinoamérica, con ventas anuales para el año 2009 de $832.564 millones, US$1.660 millones. Su red de farmacias consta de 1.243 locales a diciembre de 2009, distribuidos en Chile, México y Perú. Durante el 2008 se atendieron,
207.000.000 de clientes en estos 3 países, entregándoles un servicio de atenciónfarmacéutica de excelencia y una gran experiencia de compra.
La historia de FASA a lo largo de sus 40 años de trayectoria, es el producto de un trabajo dedicado y comprometido, orientado a satisfacer las necesidades de los clientes, lo que le ha permitido evolucionar desde la clásica Farmacia tradicional, a lo que es hoy: la Cadena de Farmacias más moderna y extensa de Latinoamérica.
Suestrategia de crecimiento se ha basado en farmacias del tipo "Drugstore", el más amplio surtido en medicamentos y productos relacionados con la salud, higiene y cuidado personal, agregando a ellos soluciones de bienes de conveniencia.

I.1 Evolución e historia de FASA S.A

Año | Descripción |
1968 | El señor Córner adquirió la farmacia York. |
1969 | Inauguración del primer local de la cadena"Farmacias Ahumada".Se pone en marcha una segundo local, dando origen al nombre de la cadena, ubicada en calle Ahumada con Huérfanos |
1970 | Comenzó un plan gradual de expansión alcanzando los diez puntos de venta |
1990 | Comenzó un plan de crecimiento, internalización y expansión de sus áreas de negocios. |
1992 | Ya contaba con 44 farmacias en la Región Metropolitana, iniciándose tambiénuna incursión en regiones con la apertura de una nueva farmacia en la Quinta región. |
1996 | Comienza proceso de internacionalización de FASA con la creación en Perú de Boticas Fasa S.A. |
1997 | Se realiza la apertura en la Bolsa de Comercio de Santiago de Farmacias Ahumada a través de un aumento de capital por aproximadamente US$21 millones, aumentando el número de accionistas de 11 a 256.|
1998 | Se crea la filial Administradora de Beneficios Farmacéuticos, ABF S.A., entregando una cobertura de medicamentos a empresas y compañías de seguros.
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1999 | Falabella S.A.C.I. adquiere el 20% de la compañía y el fondo norteamericano Latin Health Care Fund adquiere un 7,7% de la propiedad, ambas operaciones significaron un incremento del capital de Fasa en US$49 millones |
2000 |Entrada al mercado Brasilero a través de la adquisición, en conjunto con AIG, del 77% de Drogamed Brasil.
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2001 | Se adquiere el 23% restante de las acciones de Drogamed (controlando el 100% de esta Compañía), el 15% de Boticas Fasa y el 17% de GNC Chile. En Octubre del mismo año se dio inicio en las operaciones de Perú y Brasil el proyecto SAP |
2002 | Entrada al mercado mexicano a travésde la toma del control de la sociedad mexicana Far-Ben S.A. de C.V. (Farmacias Benavides), mediante la suscripción y pago de un aumento de capital en Far-Ben por US$45 millones.
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2003 | Se invirtieron $9.141 millones, de los cuales se destinaron $6.341 a la remodelación de locales en México y la diferencia de la inversión principalmente a un nuevo centro de distribución que permitirá afarmacias Benavides controlar su cadena de distribución. |
2004 | Se dio un paso importante con una reestructuración organizacional que busco darle mayor agilidad y descentralización a la toma de decisiones, además de hacer las nuestras estructuras centrales más livianas. |
2006 | Salida de Fasa del mercado Brasilero mediante la venta del 100% de su filial DrogamedAlianza con D&S permite aFasa pasar a operar 68 locales de la cadena Farmalíder |
2007 | Fasa aumente su participación en Farmacias Benavides S.A.B. de C.V. pasando a operar un 71,076% de la compañía |
2008 | Farmacias Ahumada realiza la compra de un 24,55% de Farmacias Benavides S.A.B. de C.V. pasando a operar un 95,62% de dicha filial.Se realiza la colocación de los bonos series E y F por 4 millones de UF para el...