Retenga A Su Personal Y Sea Mas Productivo

“Retenga a su personal y sea más productivo”
Es dice que capacitar a su personal, estimularlo, retribuirlo y retenerlo es lo mas recomendable según Marco Antonio Aguilar González, pero ¿como lograrretenerlo? Se dice que algunas de las razones son: que tienen estabilidad laboral; su empresa alienta el equilibrio entre la vida laboral y la vida personal; el reconocimiento por un trabajo bienhecho; el horario y código de vestimenta flexible; un sentimiento de pertenencia; deseo de seguir una tradición; una cultura corporativa divertida. Pero ¿Cómo se logra todo lo anterior? ¿A que se refiere?Se dice que estamos acostumbrados en México a cambiar horas de trabajo por una remuneración al empleado, este estilo ha sobrevivido por muchos años sin alteraciones, se han reducido las jornadasse han complementado los pagos con prestaciones e incentivos, pero el concepto fundamental no ha variado. Sin embargo el nivel de competencia si ha cambiado, ahora se da la búsqueda por mejoresproductos a mejor precio ya que los consumidores cada vez mas están mejor informados, por lo cual no es difícil deducir que si constantemente se hacen cambios en la plantilla de personal será muy complicadoofrecer productos o servicios de alta calidad. Se necesita buscar mantener a los empleados trabajando y especializándose cada vez más en la empresa.
La remuneración al parecer busca en primerainstancia satisfacer las necesidades de los empleados al cubrir de alguna manera sus necesidades monetarias, pero según nos dicen hay detalles de fondo que son importantes como. “La seguridad es la clave”donde se destaca que la antigua técnica de amenaza de perder el empleo, como método motivador es obsoleto, además se rompe con toda armonía, ya que el empleado se limita a hacer el trabajo solicitado ycumplir con el horario lo cual deriva en monotonía y bajo desempeño, en cambio dar seguridad al empleado es darle la oportunidad de saber que su familia tendrá sus necesidades cubiertas y la...