Retos De Los Ejecutivos De Hoy

Nuevos riesgos en las organizaciones de hoy
C.P.C. y C.I.A. Beatriz Castelán García

El mundo organizacional de hoy demanda flexibilidad en el trabajo, nuevos enfoques e innovación para hacermás y mejor y desde luego para que sus ejecutivos tengan amplia disponibilidad y disposición para enfrentar y dar solución a la problemática del día con día organizando y dirigiendo al personal bajo sumando e intentando comprender las perspectivas del CEO y consejo directivo, a veces no tan explícitas y generalmente cambiantes en razón de los requerimientos del también cambiante medio ambiente.Esta situación ha hecho que los ejecutivos de hoy enfrenten situaciones nuevas que les demandan comportamientos de iniciativa con creatividad pero a la vez de disciplina y apego estricto a la norma quedan lugar a ambientes tensos y complejos. Esto sucede a nivel mundial y según las estadísticas provoca situaciones de creciente estrés en los ejecutivos de las organizaciones que por no pertenecer alnúcleo de la dirección general o presidencia sufren el encuentro de las tensiones de los ejecutores (niveles medios e inferiores de la organización) que se resisten a dar más de sí por razonesmúltiples entre otras fatiga, tensiones familiares, que no explicitan pero que demuestran prácticamente al no llegar a las metas; y por otra parte la tensión relacionada con los requerimientos superiores, alos que se enfrentan con cautela y discreción pero no por ello sin tensión y con creciente insatisfacción.
Según un estudio del “Le Nouvel Observateur “ de 20-26 septiembre 2012 los ejecutivos de hoyse encuentran viviendo una situación de crisis por un sensible incremento en el estrés de trabajo, lo que está provocando cambios reflejados en desequilibrios internos que se observan en el incrementode crisis cardíaca fatales o incapacitantes, enfermedades nerviosas y depresivas, divorcios e hijos con padres ausentes que demandan atención . Situaciones que pueden verse aisladamente, sin...