Retroalimentacion

Retroalimentación.
“Administración del desarrollo organizacional”
Fecha. Miércoles 7 de noviembre de 2012

Nombre: ___________________________________________________ Cal._________INSTRUCCIONES. Parte 1.
Elige el inciso que responde correctamente cada pregunta planteada o completa cada enunciado propuesto. (Valor 4pts.)

1. Consiste en saber que pieza mover en cada momento.a. El DO b. la habilidad de administrar c. el cambio

2. Pasos a desarrollar en una organización.
b. Diagnostico del sistema, subunidades y procesos.c. Procesos, administración del programa y evaluación del sistema.
d. Administración de la transición, creación de una visión y subunidades.

3. Las fases de entrada , creación delcontrato, diagnostico, retroalimentación, planificación al cambio, intervención y evaluación son del autor:
e. Bushe b. W. Burker c. Worley

4. La modificación de laestructura organizacional es parte de:
f. 8 pasos de Bushe y Shani
g. Cambios radicales
h. Procesos administrativos

Parte 2.INSTRUCCIONES. Responde sobre la line si elenunciado que se redacta es CIERTO o FALSO, de acuerdo a los visto en la exposición. (valor 4 pts. )

1.- El sistema administrativo debe ser personalizado, flexible, versátil, poderoso yefectivo.______________.
2.-Cummings y Worley propusieron un modelo para la administración del cambio en el que identificaron 2 fases, creación de una visión y administración de la transición._____________.
3.- Parala motivación y el cambio surgen 3 metas para lógralo, una de ellas es sensibilizar a las personas acerca de la presión para el cambio.________________.
4.-En los cambios radicales los líderesadecuan su rol reforzando los valores de y para la empresa________________.

Parte 3.INSTRUCCIONES. Contesta a la siguiente pregunta de acuerdo a tu punto de vista. (valor 2pts).
1.-¿Por qué...