Rezago

Prólogo

5

Presentación de Transformando y del proyecto

7

Marco teórico conceptual

9

Diagnóstico sobre la sustentabilidad de la OSC
en el DF, Querétaro y Puebla

13

Capítulo I.
El modelo ABC "De la constitución a la
sustentabilidad de las OSC"

21

Capítulo II.
La construcción legal de una OSC

33

Capítulo III.
El cumplimiento de las obligaciones fiscales ylegales

57

Capítulo IV.
Cultura y estructura organizacional

67

Capítulo V.
Capital humano

87

Capítulo VI.
Contabilidad y administración financiera de una OSC

105

Capítulo VII.
Integración del modelo ABC " De la constitución
a la sustentabilidad de las OSC"

125

Bibliografía

131

Agradecimientos

133

Prólogo

D

esde la existencia del hombre sobre latierra ha tenido la inquietud de relacionarse con sus semejantes, entre otras cosas, para resolver sus necesidades y paulatinamente también las de otros.

Existen personas o grupos de personas, que han emprendido una agrupación u
organización con una o varias causas sociales, ya sea por solidaridad, por compromiso y responsabilidad social, por la lucha, defensa y promoción de los derechoseconómicos, sociales, culturales y ambientales, o por auto empleo en áreas
sociales.
Constitucionalmente en México gozamos del derecho de asociarnos libremente
para fines lícitos, pensando en brindar beneficios, la Ley de Sociedades mercantiles y el Código Fiscal nos permiten constituir una persona moral no lucrativa.
Cualquier motivación es válida e interesante para hacer un cambio social y mejorarlas condiciones de vida de grupos o sectores vulnerables, y no hay ningún
impedimento, así como tampoco, una disciplina específica para colaborar dentro
del sector moral no lucrativo, de forma remunerada o no. Lamentablemente la
gran mayoría no logra concretar la gestación del grupo u organización, y en el
mejor de los casos, pocas son las que alcanzan una continuidad en la sustentabilidad.Los números indican que en 2011, existen 40,000 OSC´s contabilizadas en el Registro Público de la Propiedad, seguido de 14,000 en el Registro Federal de Fomento para las OSC´s y la cifra de 6,000 como donatarias autorizadas y
fideicomisos. Damos cabida a un análisis empírico de estos números y observando
el desarrollo del importante número de Organizaciones y agrupaciones con quienes
hemostenido contacto, nos comentan una y otra vez que los principales factores
por los que no logran emprender sus actividades, se debe a que su acta constitutiva no es correcta para realizar el trámite de donataria autorizada, la Clave Única
de Registro para OSC´s (CLUNI), la firma electrónica, encuentran dificultades al
abrir sus cuentas bancarias, entre otros.

Este contexto fue una razónimportante para crear Transformando 360 Grados AC,
cuyo objeto principal es la formación y fortalecimiento de OSC´s, en donde participan personas con experiencia en la sociedad civil y que la comparten con otras.
El Manual del ABC de la Constitución a la Sustentabilidad se debe a la experiencia
antes mencionada y a la fortuna de contar con la experiencia de la Contadora Maribel Trejo Estudillo,especialista en Personas Morales no lucrativas, aunado a las
necesidades expuestas por Organizaciones de la Sociedad Civil, destacando a
mas de 170 agrupaciones constituidas, mas de 700 en temas legales, fiscales,
contables y administrativos y más de 18 en la obtención de recursos.
Aún falta mucho por hacer en aras de contribuir a un mejor escenario para la sociedad civil, en donde participen demanera corresponsable gobierno y sociedad
civil, y consideramos formular este manual como una Guía Mexicana de fácil comprensión sobre los aspectos básicos de la Administración de las Organizaciones
de la Sociedad Civil, desde la Constitución a la sustentabilidad, a través de la fusión
de la visión y experiencias de principios multidisciplinarios y con la voz de la sociedad civil en el Distrito...