RHUM 320 Prontuario Revisado sept 2012

Páginas: 9 (2139 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2015
UNIVERSIDAD CENTRAL DE BAYAMÓN
COLEGIO DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y TECNOLOGIA
PROGRAMA DE RECURSOS HUMANOS

PRONTUARIO

I. Aspectos Generales del Curso

Curso : Administración de Recursos Humanos
Codificación : RHUM 320
Prerrequisitos : Ninguno
Créditos : Tres créditos
Horas Contacto: 45 horas
II. Descripción del Curso
Este curso presenta los fundamentos de la administración derecursos humanos. Se hace énfasis en el estudio de las actividades de reclutamiento, adiestramiento, evaluación de desempeño, administración de compensaciones y seguridad en el trabajo. Incluye aspectos legales y administración de recursos humanos en el entorno internacional.

III. Filosofía educativa
La Universidad Central de Bayamón busca la integración de los distintos niveles del saber, segúnel método y los principios de Santo Tomas de Aquino, quien armonizó la razón y la fe. La información tecnológica y la humanística cristiana conviven en esta institución, para crear un ser humano particular, una persona madura, con capacidad dialógico-crítica y visión trascendente. Aspira a difundir el saber científico integrado con la vida cristiana de la realidad para transformar y humanizar lasociedad puertorriqueña y el mundo. Desde su orientación cristiana, y desde una visión total de la cultura, se propone preservar, aumentar y difundir los hallazgos válidos del saber con el máximo respeto hacia los campos y métodos propios de cada ciencia. Es fundamental, en este diálogo interdisciplinario, la libertad intelectual, sin la cual no existe el aprendizaje profundo y enriquecedor. Porúltimo, se propone mejorar la capacidad de comunicación del estudiante, despertar en él su potencial de liderato y desarrollar una condición de adaptabilidad a varias alternativas de trabajo.


IV. Justificación del curso
Las personas son el recurso humano más valioso de las empresas. Atraer y mantener empleados capacitados y competentes requiere establecer estrategias y procedimientos efectivos en laselección, adiestramiento, evaluación y otras actividades importantes en la administración de recursos humanos. De acuerdo a la misión institucional, este curso despierta el potencial de ejercer liderato y desarrollar su flexibilidad ante las realidades siempre cambiantes de nuestro mundo moderno.

V. Objetivos del Curso
A. Dimensión Conceptual
OG C1: Explicar la importancia de laadministración de recursos humanos en las empresas.
OE C1.1: Definir el concepto de administración de recursos humanos.
OE C1.2: Describir cómo ha evolucionado el rol de administración de recursos humanos en las empresas.
OE C1.3: Describir las consideraciones en la administración de recursos humanos en el entorno global.
OE C1.4: Explicar el enfoque estratégico de la administración de recursos humanosen las empresas.
OG C2: Aplicar los fundamentos de la administración de recursos humanos en la planificación, reclutamiento y selección de personal.
OE C2.1: Describir la importancia de el análisis de puestos.
OE C2.2: Describir el proceso de análisis de puestos.
OE C2.3: Diferenciar los métodos de selección.
OE C2.4: Explicar la relación de oferta y demanda de empleo con la estrategia dereclutamiento de personal.

OE C2.5: Explicar las consideraciones prácticas y legales en las decisiones de separaciones y cambios de personal.

OE C2.6: Proponer estrategias de reclutamiento en casos específicos.
OG C3: Explicar los procesos de desarrollo de los recursos humanos en la empresa.
OE C3.1: Describir la importancia del proceso de inducción para los empleados y para la empresa.
OE C3.2:Describir el proceso de capacitación y desarrollo.
OE C3.3: Diferenciar los métodos de capacitación de personal.

OE C3.4: Describir el proceso de evaluación del desempeño de los empleados.

OE C3.5: Diferenciar los métodos de evaluación del desempeño del personal.

OE C3.6: Justificar los procesos de capacitación y evaluación del personal.
OG C4: Explicar la importancia estratégica de la...
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