Ricardo Poma

¿Qué significa tener una marca de 50 años de trayectoria?
Es un motivo de mucha satisfacción haber llegado hasta acá. Fue una empresa fundada por mi padre, Luis Poma, en 1962. La verdad es que hemos logrado hacer muchas cosas, muchas obras importantes para El Salvador, Centroamérica, obras que han sido únicas en sus inicios y que siguen siendo únicas por lo innovadoras, por lo que significaronpara cada una de las sociedad. En El Salvador hablamos que realizamos el primer proyecto de vivienda masiva que se hizo en el país, que fue la colonia Miramonte, como parte de este gran proyecto se convirtió en Metrocentro y ahí fuimos pioneros del concepto de usos múltiples o de uso mixto, donde logramos construir una colonia residencial, un centro comercial muy grande que se convirtió en el nuevocentro de San Salvador, edificio de oficinas, hotel. Fuimos pioneros de ese concepto y luego lo llevamos a la región.
El Salvador siempre ha tenido la más alta prioridad, es nuestra patria, donde nacimos, donde crecimos. Tenemos un amor especial por este país y hemos tratado de hacer aquí todos los proyectos que el mercado demanda en el área de vivienda, centros comerciales, parte hotelera.Parte de la estrategia del Grupo es instalarse en zonas que tendrán desarrollo económico en el futuro. ¿Cómo logran anticiparse y proyectarse a la actividad económica futura?
Desarrollé a través del tiempo una filosofía personal que le llamamos: visión, gente, pasión. Visión para saber adónde vamos y qué queremos hacer. Parte de esa visión del grupo ha sido identificar oportunidades de lacompetencia y de lo ya existe. Esto de los complejos de usos mixtos fue pensado, planificado. Llegamos a la conclusión de que las diferentes partes del complejo generan sinergias entre sí: el hotel tiene más demanda porque está cerca del centro comercial, las oficinas también. Se alimentan entre sí las distintas partes del complejo. Lo comenzamos a hacer en El Salvador, pero terminamos haciendo estoscomplejos en casi todas las ciudades importante del área centroamericana y ahora estamos saliendo para ir a Colombia, y a otros países.
¿Cuál es la huella que deja el Grupo Poma en la región a lo largo de su historia?
Hemos contribuido en alguna medida a cambiar la fisonomía de estas ciudades en la región, y hemos ayudado en la modernización de Centroamérica. Esto ha tenido un gran impacto en elempleo, en la forma que las personas compras, cómo se divierten, se relacionan entre sí, hemos afectado positivamente la movilidad social, hemos ayudado a la integración centroamericana, hemos tenido siempre una visión de largo plazo y centroamericanista. Nos hemos dado cuenta que para ser competidores eficaces tenemos que salir a competir, no solo quedarnos en nuestro entorno, porque sino loscompetidores de afuera van a venir aquí y no vamos a poder ser eficientes y productivos. Esa visión de largo plazo ha sido muy importante no fijarnos en lo que está delante de nuestros piés, sino que ver hacia delante. Hemos hecho esto de una forma planificada.
¿Cuál es su receta de crecimiento para El Salvador
Lo más importante es que todos los sectores importantes vayan de la mano con una meta común,un acuerdo nacional. Lo que yo le llamo el mínimo consenso de las cosas básicas. Creo que no ha sido muy positivo que haya una confrontación permanente entre el gobierno y el sector empresarial organizado, la ANEP (Asociación Nacional de la Empresa Privada) y las demás Cámaras. Es una confrontación que no ha sido para nada sano para lograr realmente tener metas comunes, y lograr la visión que sequiere de este país. Se necesita un acuerdo nacional y las cosas recientes que han ocurrido con la Sala de la Constitucional, con la elección de magistrados, con la elección del Fiscal General no ayuda en nada para que la gente se sienta tranquila, cómoda y confiada para invertir. Y es así como es el país con la menor tasa de inversión en la región centroamericana y con el menor crecimiento....