Riesgo en proyectos
Páginas: 2 (440 palabras)
Publicado: 29 de diciembre de 2011
CREAR VALOR CON PROYECTOS Y Riesgos Gestión de PROCESOS
en Proyecto
Demo de los conceptos y técnicas más importantes
Director: Ing. Jorge Gadze – MBA / PMP / RMP / CQM
¿Por qué todoproyecto tiene riesgos?
Porque todo proyecto:
es un emprendimiento único (cada proyecto es nuevo); involucra a distintos interesados con diversas necesidades y expectativas; se lleva a cabo conrestricciones de recursos y de plazos.
2
… y, por lo tanto todo proyecto posee
Incertidumbre y Complejidad
que pueden dificultar el logro de sus objetivos.
3
Para ello es necesario …
unaacción sistemática y periódica de identificación, análisis, respuesta y monitoreo de los riesgos del proyecto. Es decir, desarrollar una
Gestión de Riesgos del Proyecto.
4
Definición de riesgoen proyectos
Riesgo en proyecto es todo evento incierto (puede suceder o no), que si se produce puede tener efectos negativos (riesgo) o positivos (oportunidad) sobre al menos uno de los objetivosdel proyecto, ya sea el alcance, la calidad, el plazo o el costo.
5
Gestión de Riesgos
1º: Identificar los eventos de riesgo
1. 2. 3. 4.
Demora 15 días del Proveedor “A” Nodisponibilidad de recursos del sector “X” Escasa experiencia en aplicar E.T. …..
6
Gestión de Riesgos
2º: Clasificar los eventos de riesgo
Matriz Probabilidad - Impacto PROBABILIDAD
1. 2. 3. 4. Demora15 días del Proveedor “A” No disponibilidad de recursos del sector “X” Escasa experiencia en aplicar E.T. …..
Alto 1 Moderado … Bajo 3
2
IMPACTO
7
Gestión de Riesgos
3º: Cuantificarlos eventos de riesgo
Matriz Probabilidad - Impacto
1. 2. 3. 4. Demora 15 días del Proveedor “A” No disponibilidad de recursos del sector “X” Escasa experiencia en aplicar E.T. …..
Alto 1 Moderado… Bajo 3
2
%
Análisis Riesgo en plazo = 58% Cuantitativo de Riesgos
3 8
t/$
Gestión de Riesgos
4º: Respuesta a los eventos de riesgo
Matriz Probabilidad - Impacto
1. 2. 3. 4....
en Proyecto
Demo de los conceptos y técnicas más importantes
Director: Ing. Jorge Gadze – MBA / PMP / RMP / CQM
¿Por qué todoproyecto tiene riesgos?
Porque todo proyecto:
es un emprendimiento único (cada proyecto es nuevo); involucra a distintos interesados con diversas necesidades y expectativas; se lleva a cabo conrestricciones de recursos y de plazos.
2
… y, por lo tanto todo proyecto posee
Incertidumbre y Complejidad
que pueden dificultar el logro de sus objetivos.
3
Para ello es necesario …
unaacción sistemática y periódica de identificación, análisis, respuesta y monitoreo de los riesgos del proyecto. Es decir, desarrollar una
Gestión de Riesgos del Proyecto.
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Definición de riesgoen proyectos
Riesgo en proyecto es todo evento incierto (puede suceder o no), que si se produce puede tener efectos negativos (riesgo) o positivos (oportunidad) sobre al menos uno de los objetivosdel proyecto, ya sea el alcance, la calidad, el plazo o el costo.
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Gestión de Riesgos
1º: Identificar los eventos de riesgo
1. 2. 3. 4.
Demora 15 días del Proveedor “A” Nodisponibilidad de recursos del sector “X” Escasa experiencia en aplicar E.T. …..
6
Gestión de Riesgos
2º: Clasificar los eventos de riesgo
Matriz Probabilidad - Impacto PROBABILIDAD
1. 2. 3. 4. Demora15 días del Proveedor “A” No disponibilidad de recursos del sector “X” Escasa experiencia en aplicar E.T. …..
Alto 1 Moderado … Bajo 3
2
IMPACTO
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Gestión de Riesgos
3º: Cuantificarlos eventos de riesgo
Matriz Probabilidad - Impacto
1. 2. 3. 4. Demora 15 días del Proveedor “A” No disponibilidad de recursos del sector “X” Escasa experiencia en aplicar E.T. …..
Alto 1 Moderado… Bajo 3
2
%
Análisis Riesgo en plazo = 58% Cuantitativo de Riesgos
3 8
t/$
Gestión de Riesgos
4º: Respuesta a los eventos de riesgo
Matriz Probabilidad - Impacto
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