riesgo laboral
Páginas: 25 (6044 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2013
Índice
Introducción
La calidad de vida laboral y productividad está fuertemente ligada a la necesidad de las personas por estar emocionalmente tranquilas y descansadas, es decir si no obtenemos un placer en los ámbitos básicos de nuestra vida, afectamos directamente nuestrodesempeño en varias áreas como la laboral.
Por otro lado, las emociones surgidas en el trabajo afectan de manera considerable, si una persona no se siente a gusto con su labor, puesto, actividades o compañeros laborales, crea un corte en la deseada línea de satisfacción laboral y por ende afecta a la productividad.
Una persona que no se siente cien por ciento plena, no es una persona totalmenteproductiva, y al afectar su vida, puede afectar la de otros.
Esta base queremos demostrar con entrevistas realizadas a los trabajadores del Instituto Profesional Providencia (IPP) ubicado en Viña del Mar, a través de los cuales queremos sacar a relucir nuestra hipótesis de que si alguien no está plenamente satisfecho, afecta indudablemente al tema a tratar: “vida laboral y productividad”.Marco teórico
Los estudios e investigaciones de “La Calidad de Vida laboral”, tienen antecedentes en la década de los años 70, y adquieren mayor importancia en el contexto de tratados internacionales, disposiciones y acuerdos, dirigidos a legitimar el derecho a la protección del trabajo, particularmente sus efectos en un mejoramiento cualitativo de las condiciones socio-laborales delpersonal empleado en la producción y los servicios.
Progresivamente, se ha venido generando un amplio campo de estudio e intervención socio-laboral, centrado en el interés común de indagar y comprender los cambios y mutaciones que están ocurriendo en las distintas esferas del trabajo, y su incidencia, en el contexto de los factores organizacionales, ambientales y humanos, que están teniendo profundasrepercusiones en el deterioro de la calidad de vida en el trabajo.
Principales perspectivas teóricas.
El estudio de la calidad de vida laboral se ha venido abordando básicamente bajo dos grandes perspectivas teórico-metodológicas la calidad de vida del entorno de trabajo y la perspectiva de la calidad de vida laboral psicológica (Davis y Cherns, 1975; Taylor, 1978; Elizur y Shye,1990; Gonzálezet al., 1996). Ambas difieren en cuanto a los objetivos que buscan en su propósito por mejorar la calidad de la vida en el trabajo, en los aspectos del ambiente de trabajo que constituyen su objeto de estudio, en el foco de análisis en el que centran su interés y en el nivel de generalidad de sus análisis de la vida laboral.
La perspectiva de la calidad del entorno de trabajo tiene como metaconseguir mejorar la calidad de vida mediante el logro de los intereses en las organizaciones. El centro de sus análisis será el conjunto de la organización entendida como un sistema, llevando a cabo un nivel de análisis macro, es decir, de los diferentes subsistemas que la integran. En cambio, la perspectiva de la calidad de vida laboral psicológica muestra mayor interés por el trabajador,desarrollando un microanálisis de aquellos elementos puntuales que constituyen las distintas situaciones de trabajo en las que participa directamente el individuo. Mientras esta segunda corriente teórica señala la importancia de los aspectos subjetivos de la vida laboral y, por tanto, concede al trabajador un papel destacado, la perspectiva de la calidad del entorno de trabajo subordina tales aspectos alas condiciones de trabajo y a los elementos estructurales de la organización. En definitiva, ambos enfoques pese a compartir la meta común de mejorar la calidad de la vida laboral discrepan en cuanto a los objetivos perseguidos. La perspectiva denominada calidad de vida laboral psicológica persigue fundamentalmente la satisfacción, la salud y el bienestar del trabajador anteponiendo los...
Índice
Introducción
La calidad de vida laboral y productividad está fuertemente ligada a la necesidad de las personas por estar emocionalmente tranquilas y descansadas, es decir si no obtenemos un placer en los ámbitos básicos de nuestra vida, afectamos directamente nuestrodesempeño en varias áreas como la laboral.
Por otro lado, las emociones surgidas en el trabajo afectan de manera considerable, si una persona no se siente a gusto con su labor, puesto, actividades o compañeros laborales, crea un corte en la deseada línea de satisfacción laboral y por ende afecta a la productividad.
Una persona que no se siente cien por ciento plena, no es una persona totalmenteproductiva, y al afectar su vida, puede afectar la de otros.
Esta base queremos demostrar con entrevistas realizadas a los trabajadores del Instituto Profesional Providencia (IPP) ubicado en Viña del Mar, a través de los cuales queremos sacar a relucir nuestra hipótesis de que si alguien no está plenamente satisfecho, afecta indudablemente al tema a tratar: “vida laboral y productividad”.Marco teórico
Los estudios e investigaciones de “La Calidad de Vida laboral”, tienen antecedentes en la década de los años 70, y adquieren mayor importancia en el contexto de tratados internacionales, disposiciones y acuerdos, dirigidos a legitimar el derecho a la protección del trabajo, particularmente sus efectos en un mejoramiento cualitativo de las condiciones socio-laborales delpersonal empleado en la producción y los servicios.
Progresivamente, se ha venido generando un amplio campo de estudio e intervención socio-laboral, centrado en el interés común de indagar y comprender los cambios y mutaciones que están ocurriendo en las distintas esferas del trabajo, y su incidencia, en el contexto de los factores organizacionales, ambientales y humanos, que están teniendo profundasrepercusiones en el deterioro de la calidad de vida en el trabajo.
Principales perspectivas teóricas.
El estudio de la calidad de vida laboral se ha venido abordando básicamente bajo dos grandes perspectivas teórico-metodológicas la calidad de vida del entorno de trabajo y la perspectiva de la calidad de vida laboral psicológica (Davis y Cherns, 1975; Taylor, 1978; Elizur y Shye,1990; Gonzálezet al., 1996). Ambas difieren en cuanto a los objetivos que buscan en su propósito por mejorar la calidad de la vida en el trabajo, en los aspectos del ambiente de trabajo que constituyen su objeto de estudio, en el foco de análisis en el que centran su interés y en el nivel de generalidad de sus análisis de la vida laboral.
La perspectiva de la calidad del entorno de trabajo tiene como metaconseguir mejorar la calidad de vida mediante el logro de los intereses en las organizaciones. El centro de sus análisis será el conjunto de la organización entendida como un sistema, llevando a cabo un nivel de análisis macro, es decir, de los diferentes subsistemas que la integran. En cambio, la perspectiva de la calidad de vida laboral psicológica muestra mayor interés por el trabajador,desarrollando un microanálisis de aquellos elementos puntuales que constituyen las distintas situaciones de trabajo en las que participa directamente el individuo. Mientras esta segunda corriente teórica señala la importancia de los aspectos subjetivos de la vida laboral y, por tanto, concede al trabajador un papel destacado, la perspectiva de la calidad del entorno de trabajo subordina tales aspectos alas condiciones de trabajo y a los elementos estructurales de la organización. En definitiva, ambos enfoques pese a compartir la meta común de mejorar la calidad de la vida laboral discrepan en cuanto a los objetivos perseguidos. La perspectiva denominada calidad de vida laboral psicológica persigue fundamentalmente la satisfacción, la salud y el bienestar del trabajador anteponiendo los...
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