riesgo profesional

Páginas: 2 (494 palabras) Publicado: 16 de septiembre de 2014
La gestión estratégica es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado, lo que implica que la misma debe influir directamente en el cumplimiento de los objetivos establecidos, y estadirección que tomará la gestión estratégica debe contar con toda la información necesaria para que las decisiones correspondientes puedan ser tomadas precisamente con respecto a la actitud y postura quela que la gestión estratégica asumirá ante cualquier situación.

Que es gestión
Se denomina gestión al correcto manejo de los recursos de los que dispone una determinada organización
Que esestrategia
Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Objetivos estratégicos en la gestión de recursos humanos

Los objetivos estratégicos de los Recursos Humanos
Los cambios que se producen en el mundo en todos los aspectos repercuten inmediatamenteen las esferas económica y social. Las empresas y organizaciones de todo tipo enfrentan hoy día grandes retos por sobrellevar y superar exitosamente estos cambios. Es necesario adquirir nuevasherramientas y competencias en cuanto a cómo organizar y gerenciar los recursos humanos en una época de incertidumbre.
El área de Recursos Humanos es un componente delicado y complejo de la dirección, quesuele enfrentarse con grandes obstáculos y resistencia al cambio. Esto afirma la necesidad de llevar a cabo un proceso de formación de los actores con una orientación gerencial más avanzada en estecampo. A partir de ahí se redefinirán las funciones, donde el capital humano juega un rol protagónico.

El planeamiento de los recursos humanos y en especial el reclutamiento, es una actividad quedebe lograr una cantidad y calidad de los candidatos que garantice una buena selección. Esto va a depender de la experiencia y aptitudes del reclutador.

La gestión del desempeño estará vinculada con...
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