riesgos de trabajo

3. Mapa de Riesgos en el método Risicar
Es una herramienta administrativa que proporciona información relevante sobre los riesgos y las estrategias paraadministrarlos.
El mapa de riesgos se establece en 2 niveles: el estratégico y el operativo.
En cada uno de ellos se proporciona información útil que permite, en elprimero, la definición de políticas para administrar los riesgos más significativos de la empresa y, en el segundo, el diseño de controles. También facilita el monitoreode las medidas e tratamiento definidas como resultado de estos 2 análisis.
Como el método Risicar se basa en el modelo de operación por procesos, el mapa deriesgos se adjunta al manual de procesos y se actualiza al igual que él. Esta actualización debe realizarse cada vez que se efectúen nuevos análisis de riesgos y seestablezcan nuevas medidas de respuestas ante los detectados. Normalmente, cuando se presentan cambios inesperados en el entorno o se inician nuevos proyectosinstitucionales, se recomienda revisar el mapa de riesgos para establecer los posibles cambios que se puedan generar e impliquen mayores riesgos a tratar.
4. ResponsablesComo todos los niveles de la organización tienen responsabilidades especificas en la implementación y desarrollo de la implementación de riesgos, de igual forma laelaboración de los mapas de riesgos hace parte de estas responsabilidades.
En el nivel directivo, a través del Comité de riesgos y con el apoyo de los líderes delos macro procesos, es el responsable de elaborar el mapa de riesgos estratégico. En el nivel operativo esta responsabilidad corresponde a los líderes de los procesos.