Riesgos no considerados en la Cadena de Suministro

Consideraciones de Riesgo

NO TRADICIONALES
en la Cadena de Suministro
I Congreso Latinoamericano de Seguros Marítimos

Ing. Miguel A. García D.

9 de octubre 2013, México D.F.

AGENDA

• Riesgo
•Cadena de Suministro
• Planeación de la demanda
• Abastecimiento
• Transporte
• Aduanas
• Almacén
• Valor agregado
• CRM
• Recomendaciones

Consideraciones de riesgo no tradicionales en la Cadena deSuministro

Riesgo

• Qué es un Riesgo?
Daño o afectación potencial. Que no ha sucedido aún, pero que es
posible que se presente y de presentarse tendrá efectos no
deseados.
… Afectación de índolecomercial, económico y/o estratégico!!!

No contemplar un Riesgo tradicional = Negligencia
No contemplar un Riesgo NO tradicional= Falta de conocimiento.
Carencia de expertise.

Consideraciones de riesgono tradicionales en la Cadena de Suministro

Cadena de Suministro

• Definición
La secuencia de eventos que cubren el ciclo de vida entero de un
producto, servicio y/o información, desde que esconcebido hasta
que es consumido.
El CSCMP, lo complementa con:
“(…) desde la adquisición de materia prima hasta la entrega de
producto terminado al usuario final.”
Faltaría considerar: Registro de loshechos a lo largo del flujo y su
retroalimentación.
Consideraciones de riesgo no tradicionales en la Cadena de Suministro

Cadena de Suministro (tradicional)

Planeación
de la
Demanda

CRMAbastecimiento

Logística
Inversa

Transporte

Punto de
Entrega

Consideraciones de riesgo no tradicionales en la Cadena de Suministro

Valor
Agregado

Aduana

Almacén

Planeación de la Demanda

• Qué es?Conceptualización numérica de lo que el mercado va a
consumir.
• Qué objetivo tiene? Satisfacerlo a medida de lo posible con
nuestra oferta.
Riesgos no considerados:
Cambios
Cambios
Cambios
Cambiossociales
legales
económicos
políticos

Consideraciones de riesgo no tradicionales en la Cadena de Suministro

Abastecimiento

• Qué es? Gestionar todo lo necesario para hacerse llegar de un
bien, servicio...