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CONTROL DE Producción EN LA PLANTA”SIDERPERU”
Planeación análisis y control de producción.
Cultura científica actitudinal, emprendedora en el control de producción.
INTRODUCCIÓN
Según la dirección científica de Taylor “La toma de decisiones y acciones que son necesarias para corregir el desarrollo de un proceso de modo que se apegue al plan trazado" Sin duda esta frase nos da un conceptogeneral de que realmente significa el control de producción. Actualmente sabemos que las plantas industriales tienen dificultades, en los procesos productivos, especialmente la planta siderúrgica “siderperu”, que se encuentra en la ciudad de Chimbote, dado que por ello hemos optado investigar su control de producción para disminuir los tiempos ociosos y otras dificultades.
La investigación estábasado en dirigir y regular el movimiento metódico de los materiales por todo el ciclo de fabricación, desde la requisición de materias primas, hasta la entrega del producto terminado, mediante la transmisión sistemática de instrucciones a los subordinados, según el plan que se utiliza en las instalaciones del modo más económico". Mejorar el control de producción, mediante la técnica de lareducción del cuello de botella, Es primordial que exista en una empresa, la organización y administración de los elementos y trabajadores que intervienen en ella. Es esencial que las empresas conozcan sus tiempos de producción para un mejor desarrollo de dicha empresa, debido a que siderperu ya no es reconocida como uno de los mejores productores de aceros del Perú ya que presento perdidas en procesoespecifico como consecuencia la empresa vio beneficioso el negocio de compra y venta.Dar a conocer el control de producción a la ciudadanía.
DESARROLLO
Según Pedro Cesar Silva Marquez asume: que Siderperú es una empresa con un mal control de producción y esto provoca que la empresa tenga perdidas de dinero.
Siderperú (Empresa Siderúrgica del Perú S.A.A.) es laprincipal empresa siderúrgica del Perú. Desde 1956 se dedica a la fabricación y comercialización de productos de acero de alta calidad. El Complejo Siderúrgico, ubicado en la ciudad de Chimbote está instalado en un extenso terreno de aproximadamente 600 hectáreas y tiene una capacidad de producción superior a las 500 mil toneladas de productos terminados de acero.
Tiene instalaciones de reducción, aceración, laminación de productosplanos, laminación de productos no planos, productos planos revestidos, productos tubulares, viales y numerosas instalaciones auxiliares. Para el abastecimiento de sus principales insumos, tiene un muelle habilitado para recibir embarcaciones hasta de 50 mil toneladas. El control de la producción en esta empresa se establece por medios para una continua evaluación de ciertos factores:la demanda del cliente, la situación de capital, la capacidad productiva, etc. Esta evaluación deberá tomar en cuenta no solo el estado actual de estos factores sino que deberá también proyectarlo hacia el futuro. Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo aun mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos.
Según Frederick Taylor (1546) asume funciones del control de producción: Se debe establecer volúmenes económicos de partidas de los artículos que se han de comprar o fabricar.
Niebel, B(1980) asume que funciones del control de producción : se de determinar las necesidades de producción y los niveles deexistencias en determinados puntos de la dimensión del tiempo.
Según Maynard, H.B(1960) funciones del control de producción : se debe comprobar los niveles de existencias, comparándolas con los que se han previsto y revisar los planes de producción si fuere necesario.
Fonseca, E(2002) debemos funciones del control de producción : se debe elaborar programas detallados de producción y planear...