Roberto Cornejo Control 1








Incorporando el concepto de Gestión a nuestra realidad organizacional.
Roberto Carlos Cornejo Candia.
Gestión de la Prevención de Riesgos.
Instituto IACC
05 de Abril 2015

Desarrollo

PETERDRUCKER:
-. Las empresas deben innovar: todas las organizaciones pueden poner en marcha estas prácticas, pero solo lo lograran si se hacen con el recurso más esencial “personal calificado y bieninformado”
Dando respuesta y comparando esta teoría de Peter Drucker con l empresa en la cual realizo labores de Asesor de seguridad y salud ocupacional, puedo comentar que mi empleador cumple con estepunto en el cual señala innovación con personal calificado, una demostración de para respaldar esta respuesta, Incolor DSD cuenta con personal joven y profesional, cuenta con una vasta gama desupervisores que son personal calificado de acuerdo a experiencia y título profesional y/o técnico que avale su desarrollo laboral, contamos con mano de obra de primera selección, personal con más de 8 añosde experiencia en obras civiles, montaje estructuras y montaje mecánico.

TOM PETERS:
-. Productividad a través del personal: el trato que tiene Incolur DSD con sus trabajadores es muy comprometido,estas personas llevan años trabajando con nuestra empresa ya sea en Incolur como DSD, es un personal muy comprometido con la obra ya sea de parte de la organización y viceversa, tenemos un muy gratoambiente laboral, realizamos ayuda cuando tenemos un trabajador desfavorecido y jamás la empresa o compañeros de labor han puesto un problema, es un ambiente muy favorable para el desarrollo personal.WILLIAMS OUCHI:
-. Empleo a largo plazo: tenemos trabajadores con 15- 20 años con la empresa, tenemos un compromiso con la Empresa para mantener a su personal con trabajo, los trasladan de un punto dechile a otro solo para no perder a su valor más grande “los trabajadores” cabe mencionar que el gran porcentaje que en la obra que estoy participando es gente con muchos años siguiendo a esta...