Robin Hood
PROGRAMA DE MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
ESCUELA DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION
SISTEMAS DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
CURSO: ANALISIS DEL ENTORNO
Código: 06039-4
CASO No1 ROBIN HOOD
Fecha de entrega: 24 junio 2012
Estudiantes: Karina Arias Azofeifa
Roger VillalobosMontero
Silvia Vindas García
II CUATRIMESTRE
Antecedentes
Después de dos años de insurrección y de haber formado al inicio un grupo de veinte disciplinados hombres para combatir la tiranía del Alguacil y del Príncipe Juan quienes eran muy impopulares y malvados. Robin Hood se encuentra con los siguientes dilemas:
Un gran aumento de lapandilla en forma desproporcional, provocando mayor dificultad en mantener el orden y disminución de los recursos alimenticios y financieros.
Cuestionamiento de cambio de política de robo por una de impuesto fijo por el tránsito.
El aumento del poder del Alguacil y sus influencias políticas.
Buscar la forma para finalizar su campaña.
Unirse o no a los Barones para enfrentar al PríncipeJuan y al Alguacil.
Análisis del medio ambiente (FODA)
Fortalezas.
Liderazgo de Robin Hood: Sin duda alguna su pandilla y el pueblo veía en Robin un líder nato.
Un gran número de seguidores: la pandilla se puso de moda y muchos hombres se unieron dando más seguridad ya que contaba con más recurso humano para enfrentar al alguacil.
Estructura organizacional: contabacon grupo de personas capacitadas que se encargaban de labores específicas. Un líder y subalternos con roles claramente definidos.
Apoyo del pueblo: por el mismo disgusto con la administración del Alguacil el pueblo le era fiel a Robin.
Conocimiento del medio ambiente: Entre su personal había gente muy capacitada que conocía el bosque, los movimientos del Alguacil e informes de losviajes de los mercaderes ricos.
El grupo los unía una misma meta: Compartían su lucha contra la inconformidad y tenían un profundo sentido de justicia, en ayudar a los más necesitados. Lo podemos ver en su lema "Robar a los ricos para dárselo a los pobres"
Oportunidades.
Posibilidad de aliarse a los barones a cambio de una amnistía futura.
Que el distrito en descontento nopague más los impuestos puede hacer que el Alguacil pierda favor en la corte y esto lo debilitaría.
Expandir las zonas donde se estaba operando ampliando así sus territorios y la cantidad de nuevas rutas para los robos.
Capturar o dar muerte al Alguacil, además de ser muy difícil no cambia el problema básico, ya que lo reemplazan.
Esperar la llegada del Rey Ricardo para que cambiela política de impuesto he imparta la justicia en el pueblo.
Debilidades.
Aumento de la pandilla: lo cual hacia más difícil mantener el orden y la disciplina en el grupo. Además de la manera de esconderse en el bosque ya que el campamento es fácil de detectar a kilómetros porque siempre acampan juntos.
El gran número de miembros provocan una disminución de los alimentos ydificultan de conseguir los recursos financieros para mantenimiento de los mismos
No se cambio la estructura organizacional de una banda pequeña a una que estaba en crecimiento.
No se contaba con un perfil para ser miembro del grupo, no se solicitaba cualidades especiales cualquiera puede ser reclutado, aumentando la posibilidad de haber infiltrados espías del Alguacil.
Falta deotros líderes: Robin Hood ya no conocía la mitad de los individuos de la pandilla por lo cual necesita gente que lo apoye en la toma de decisiones.
Amenazas.
Dificultad para dar los atracos ya que los viajeros en especial los ricos buscan rutas alternas para que no les roben sus bienes.
El Alguacil se fortalece cada vez más, tiene dinero, poder, hombres, instalaciones e...
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