roles administrativos

Roles y habilidades de los Gerentes

Roles de la administración.
La expresión roles de la administración se refiere a ciertas categorías especificas del comportamiento de los gerentes,  Esteenfoque es valioso para la administración, puesto que centra su atención en lo que hacen los gerentes y proporciona evidencias de planeación, organización, integración, dirección y control.
Los rolesadministrativos se pueden clasificar según su vinculación principal con las relaciones interpersonales, la trasferencia de la información o toma de decisiones, ejemplo.

Roles interpersonales: rolesen los que intervienen actividades de figura destacada, de líder y de enlace.
A. Figura destacada o jefe simbólico: está obligado a realizar varios deberes de rutina de carácter jurídico o social.B. Líder: responsable de la información de personal, capacitación y deberes conexos.
C. Enlace: mantiene una red de contactos e informadores externos, desarrollada por sí mismo, que le proveen favorese información.
Roles de información: Son los roles relacionados con la recepción, procesamiento y transmisión de información. La posición del gerente en la jerarquía organizacional le permite tejeruna red de contactos (externos e internos) que le da acceso a información a la que, por lo general, no acceden los otros integrantes de su equipo.
A. Monitor: busca y recibe información especial muyvariada para adquirir una compresión profunda de la organización y el ambiente.
A. Divulgador: trasmite a los miembros de la organización información recibida de fuera de la misma o de subordinados.B. Porta voz: trasmite información hacia el exterior de la organización sobre los planes de esta, las políticas las acciones los resultado etc.


Roles decisorios asignador de recursos ynegociador: Son los roles relacionados con la recepción, procesamiento y transmisión de información. La posición del gerente en la jerarquía organizacional le permite tejer una red de contactos (externos e...