Roles del Administrador

Introducción
El constante desarrollo de los métodos más efectivos para la organización ha llevado al hombre a la necesidad de puestos más específicos de áreas nuevas en el jugoso camino de laadministración. Con el constante ampliamiento de las empresas y el mercado internacional, por ejemplo, ha llevado a algunas organizaciones a crear nuevos puestos de trabajo con funciones específicas paracada uno de estos. Esto ha generado una mayor creación de puestos de trabajo, pero también la necesidad de especificarse en el conocimiento a adquirir.
Desarrollo:
Los roles administrativos se basanen 3 partes: roles interpersonales, roles de toma de decisiones y roles informativos.
Roles Interpersonales: Son aquellos que suponen relaciones entre personas. En sus roles emblemáticos, de líder yde enlace los administradores se relacionan directamente con otras personas.

-Rol Emblemático.
El administrador representa a la organización en celebraciones de tipo ceremonial y simbólico.Aunque aparentemente los deberes emblemáticos podrían carecer de importancia, se espera de los administradores que los asuman, por que simbolizan el interés de la dirección en los empleados, los clientes yla comunidad.
-Rol de Líder.
Implica la responsabilidad e dirigir y coordinar las actividades de los subordinados a fin de que se cumplan las metas organizacionales. Algunos aspectos del papel delliderazgo tienen que ver con la integración del personal: contratación, ascenso y despido. Otros suponen incentivar a los subordinados para que satisfagan las necesidades de la organización. Otrosmás se relacionan con la proyección de una visión con la que los empleados puedan identificarse.
-Rol de Enlace.
Se refiere al trato de los administradores con personas fuera de la organización. Eladministrador busca apoyo de personas que pueden influir en el éxito de la organización.

Roles Informativos: Los administradores eficaces forman redes de contactos, los muchos contactos que...