roles del gerente


Roles del gerente
ROL INTERPERSONAL: Se encuentra asociados con la interacción del gerente con otros miembros de la organización: superiores, subordinados, iguales y personas externas a laorganización.
a) Figura de autoridad: Como "cabeza" de la organización o la unidad, la representa formal y simbólicamente tanto interna como externamente.
Ejemplos:
1. Se encarga de supervisar a losgerentes de área.
2. Da permiso a sus empleados cuando este realmente lo necesite.
3. Asiste a las bodas de los colaboradores que trabajan en su empresa para mejorar y estrechar vínculos.
4. Apruebanuevos proyectos que van hacer de gran utilidad para la empresa.

b) Líder motivador: Como responsable del trabajo de las personas que integran su organización o su unidad, el gerente tiene autoridadpara contratar, motivar y retroalimentar a los trabajadores, además de conciliar las necesidades individuales de sus subordinados con las de la organización.
Ejemplos:
1. Dar como gratificaciones2. Mandarlos a capacitar
3. Darles incentivos
4. Darles charlas para cómo puede ellos crecer como personas y se sienta bien en su trabajo.
5. Comprarles una Tablet para que les sea más útilhacer su trabajo
c) Enlace: Como representante de la organización o unidad, el gerente establece contactos al margen de la cadena formal de mando. Tales interacciones le brindan la posibilidad deobtener información útil para la toma de decisiones.
Ejemplos:
1. Mandarle a través de un correo electrónico la información que quiero comunicarles
2. Cuando el gerente de ventas tiene contacto conotros ejecutivos de ventas a través de una asociación comercial
3. Realiza encuestas con los consumidores de su local




ROL INFORMATIVO: Se encuentra relacionado con la recepción, procesamiento ytransmisión de información. La posición del gerente en la jerarquía organizacional le permite tejer una red de contactos (externos e internos) que le da acceso a información a la que, por lo...