Roles Y Habilidades De Los Equipos Humanos. Vuelo Del Fenix

Pm y los roles y habilidades de los equipos humanos
Uno de los pilares o áreas de conocimiento de la gestión de proyectos consideradas fundamentales para alcanzar el éxito es la gestión de losrecursos humanos.
La Gestión de Recursos Humanos contiene todos aquellos procesos necesarios para asegurar el uso más eficiente y eficaz de los equipos y personas involucrados en el proyecto, tales comoprocesos de planificación de la organización, selección de personal y desarrollo de equipos. En estos proyectos participan numerosas personas, como clientes, socios, trabajadores, técnicos,directores, inversores o sponsors y engloba tres procesos que generalmente interactúan entre sí y con procesos de otras áreas:
-Planificación de la organización.
-Selección de personal.
-Desarrollode los equipos.
En la planificación de la organización se desarrollan aspectos como la identificación, recopilación de documentación, y la asignación de responsabilidades, labores, relaciones delpersonal involucrado en el proyecto, tanto a nivel individual, como a nivel de equipo o grupos. Por tanto engloba la asignación de tareas tanto a nivel individual, como a nivel de los distintoscolectivos que participan en el desarrollo. En aplicación al caso que nos ocupa el encargado de llevar a cabo la planificación de la organización es el diseñador de aviones de aeromodelismo que otorgadistintas tareas en la construcción del avión según la formación y capacidades de los supervivientes. Así pues los soldadores se dedican al ensamblaje de las piezas, el cocinero es el encargado deadministrar los recursos alimenticios, el propio diseñador se encarga de las cuestiones de aerodinámica o de la distribución del peso en la aeronave y el piloto será el encargado de hacer volar el avión.
Enla mayoría de los proyectos, esta asignación se plantea y se realiza en las primeras fases de desarrollo, sin embargo, deben de ser revisadas de forma continua, y actualizadas en caso de cambios,...