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Orientación y ubicación
Una vez que se ha contratado a una persona adecuada, el departamento de personal de filosofía proactiva contribuye en diversas maneras aque el recién llegado se convierta en un empleado productivo y satisfecho.
Milkovich, George T. (1994. Dirección y Administración de recursos humanos. (6ª ed.)México: McGraw - Hill Interamericana de México, S.A.
Autor: Elibeth Cabrera
Cada nuevo empleado supone una inversión considerable desde su primer día de trabajo. Elrecién llegado, por su parte, debe convertirse en un integrante productivo dentro de la organización. Las primeras impresiones son muy fuertes, y se prolongandurante mucho tiempo. Por esa razón, es importante que las primeras impresiones del recién llegado sean positivas.
Ubicación Y Obstáculos Para La Productividad
Unobstáculo que se presenta consiste en que los empleados tienen mayor tendencia a retirarse de la organización en el curso de los primeros meses de su labor.


Ensayo
Laorientación y ubicación en un nuevo empleado debe ser coordinado para un mayor desempeño en el trabajador ya que se le debe informar y capacitar para su nuevalabor por que como para todos la primera impresión es muy impactante y es por eso que se le debe de ubicar para que así día a día se le agá al trabajador mas fácil ymas cómodo así el fin se llevara a cavo que es producir y dejar ganancias a la empresa
¿ pasaría si no llevara acabo este paso?
La ubicación del empleado podríaser incorrecta o errónea y podría hacer un mal desempeño el trabajador y seria error de recursos humanos por no colocar al personal en un puesto adecuado.