Rotación de personal, Ausentismo y puntualidad.

ROTACIÓN DE PERSONAL, AUSENTISMO, PUNTUALIDAD.
1.- Causas de la Rotación  de Personal en una Empresa:
Las causas de rotación se dividen en causas de rotación forzosa y causas de rotación voluntaria. Entre las primeras cabe señalar:
POR MUERTE: Al morir un trabajador, normalmente hay que sustituirlo por otro.
POR JUBILACIÓN: Las empresas frecuentemente tienen ciertos planes que permiten o enotros casos obligan a los trabajadores a salir de la empresa cuando se ha cumplido cierto número de años de trabajo, ordinariamente combinados con cierta edad.
POR INCAPACIDAD PERMANENTE: El trabajador que se incapacite para poder seguir trabajando, debe ser sustituido por otro.
POR ENFERMEDAD: Hay ocasiones en las que, aunque no se trate precisamente de la incapacidad, en términos de ley,ciertas enfermedades crónicas obligan al trabajador a dejar su puesto.
Entre las causas de rotación que de algún modo dependen del trabajador, podemos señalar:
POR RENUNCIA DEL TRABAJADOR: Esta es quizá la causa que mejor puede controlarse y, por ello, deben investigarse, a través de los medios que señalaremos adelante, las verdaderas causas de renuncia.
Entre las principales, suelen estar algunasde las siguientes :
a) Búsqueda de mejores salarios.
b) Trato inadecuado por parte de algún jefe.
c) Ausencia de todo progreso o ascenso en un tiempo considerable.
d) Tipo de trabajo no satisfactorio para el obrero o empleado.
e) Condiciones de trabajo inadecuadas, entre ellos: la lejanía de su hogar.
POR DESPIDO: Cuando exista razón que justifique la rescisión del contrato de untrabajador, o que la empresa considere indispensable prescindir de él, aunque tenga que sustituirlo.
POR MALA SELECCIÓN Y ACOMODACIÓN: Cuando la selección del personal se ha hecho inadecuadamente, se darán en su trabajo razones de descontento para el y para la empresa, que llevaran a la rotación.
POR RAZONES PERSONALES O FAMILIARES: Muchas veces no puede señalarse una causa propiamente de descontentodel trabajador con su puesto, sino que su salida se debe a problemas tales como cambio de domicilio.
POR INESTABILIDAD NATURAL: Existen trabajadores, que, por razones sociológicas, psicológicas o de educación, en muchas ocasiones no adquieren estabilidad en una empresa, sino que constantemente están necesitando cambiar de una a otra. Esto debe vigilarse en la selección de personal, pues, por lodicho anteriormente causaran gastos innecesarios a la empresa.
2.- Causas del Ausentismo:
Las causas del ausentismo son varias, no siempre ocurre por causa del empleado; también pueden causarlo la organización, la ineficiente supervisión, la súper especialización de las tareas, la falta de motivación y estimulo, las desagradables condiciones de trabajo, la escasa integración del empleado en laempresa y el impacto psicológico de una dirección deficiente.
Causas del ausentismo:
Enfermedad comprobada.
Enfermedad no comprobada.
Diversas razones de carácter familiar.
Tardanzas involuntarias por motivos de fuerza mayor.
Faltas voluntarias por motivos personales.
Dificultades y problemas financieros.
Problemas de transporte.Baja motivación para trabajar.
Clima organizacional insostenible.
Falta de adaptación del trabajador a su puesto de trabajo.
Escasa supervisión de la jefatura.
Políticas inadecuadas de la empresa.
Accidentes de trabajo.
Según la Encuesta Mundial de Ausentismo de Kronos, del grupo de trabajadores de 18 a 24 años que cuestionó, el 51% admite haber mentido en el motivo de su ausencia. En cambio en el grupo detrabajadores de 45 a 64 años sólo el 20% mintió para faltar a su trabajo. Estos números evidencian que la edad, la madurez y por lo tanto la experiencia están ligadas al ausentismo.
El 38% de los casos de ausentismo son no previsibles y sin justificación, la mayoría de las veces el empleado avisa el mismo día que faltará o en otras ocasiones ni avisa.
Los pretextos más utilizados para...