Rotacion De Puestos

1.
Rotación de personal. Ventajas y desventajas
2. Empresa. Manual de procedimiento. Organización
3. Relaciones laborales. Manual de entrenamiento empresa
4. Empleados. Escala deposiciones en la empresa
5. El empleado y su desarrollo en la empresa
6. Empresa. Recursos educativos para empleados
Presentación del curso
La rotación de personal o de recursos humanos es una opciónde organización empresarial que muchas organizaciones asumen como parte importante de la estructura de su empresa, en concreto, de la sección de recursos humanos. La rotación de personal pude conllevarsendas ventajas tanto para los empleados como para la empresa, aunque también tiene aspectos que presentan dificultades en las relaciones laborales de losempleados dentro de la organización.
En larotación de personal, el manejo de los recursos humanos debe hacerse con la asesoría de especialistas en el área que manejen muy bien la psicología con los empleados, de manera que los resultadosrepercutan de manera positiva en el conjunto de los recursos humanos y la rotación de personal genere los resultados deseados para la organización de la empresa.
Capítulo 1:  
Rotación de personal. Ventajasy desventajas
ROTACIÓN DE PERSONAL O DE RECURSOS HUMANOS
1 - Ventajas y Desventajas
La Rotación de Personal comprende una gran variedad de Ventajas, pero también sostiene sobre sí misma, laposibilidad de que haya desventajas, porque toda Rotación de Personal requiere el tener que sumir ajustes.
Veamos algunas Ventajas:
- Permite que cada Personal que labora en la empresa, descubra su potencial,habilidades y destrezas que no había desarrollado hasta entonces.
- Permite que en cada equipo de trabajo pueda interactuar con nuevos miembros periódicamente.- Permite que cada persona nueva aportenovedades al grupo a través de sus habilidades, talentos, ideas, etc.
- Permite que los antiguos miembros de cada equipo de trabajo pueda no solamente desarrollar sus conocimientos, sino además...