Rotacion Laboral
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2012
ROTACION DE PERSONAL EN MEDIANAS Y GRANDES EMPRESAS
En el competitivo mundo de los negocios, solo aquellas empresas que cuenten con una solida base de talento humano, son las queconsistentemente sortearan los va y venes de los mercados y prevalecerán en el tiempo. Es por eso que todas las compañías deben prestar especial atención en mantener bajos índicies derotacion de su personal.
Una compañía cuya rotación de personal sea frecuente, se verá afectada en su desempeño. Los empleados descontentos son clara señal de una administraciónrígida y desineteresada en el bien colectivo. Los cambios constantes de la fuerza laboral traen consigo perjucios para la empresa como lo son excesivo gasto en liquidaciones yprestaciones, perdida de tiempo en capacitaciones, baja moral , pobre desempeño entre otras.
Las personas hacen las empresas, no alrevez y cada día más administradores alrededor delmundo se percatan de esta realidad. Crear un ambiente laboral agradable en donde el personal sea capaz de desarrollarse diariamente con dignidad, es una necesidad no un lujo en el mundoempresarial en el que actualmente vivimos.
Muchas corporaciones nos dan ejemplo de que el buen trato a todo el equipo de trabajo, se traduce en un incremento importante en eldesempeño de la empresa como un todo. Las politicas que hoy aplican estas grandes corporaciones es la de Ganar-Ganar , y han demostrado que funciona.
En conclusión la rotación delpersonal está influenciada por la desmotivación y la insatisfacción laboral, por lo que podemos afirmar que los motivos que implican la salida de los trabajadores son fundamentalmentelaborales y en la mayoría de los casos pueden ser detectados mediante el estudio de la fluctuación potencial por lo que si se toman las medidas necesarias se puede reducir la rotación real.
En el competitivo mundo de los negocios, solo aquellas empresas que cuenten con una solida base de talento humano, son las queconsistentemente sortearan los va y venes de los mercados y prevalecerán en el tiempo. Es por eso que todas las compañías deben prestar especial atención en mantener bajos índicies derotacion de su personal.
Una compañía cuya rotación de personal sea frecuente, se verá afectada en su desempeño. Los empleados descontentos son clara señal de una administraciónrígida y desineteresada en el bien colectivo. Los cambios constantes de la fuerza laboral traen consigo perjucios para la empresa como lo son excesivo gasto en liquidaciones yprestaciones, perdida de tiempo en capacitaciones, baja moral , pobre desempeño entre otras.
Las personas hacen las empresas, no alrevez y cada día más administradores alrededor delmundo se percatan de esta realidad. Crear un ambiente laboral agradable en donde el personal sea capaz de desarrollarse diariamente con dignidad, es una necesidad no un lujo en el mundoempresarial en el que actualmente vivimos.
Muchas corporaciones nos dan ejemplo de que el buen trato a todo el equipo de trabajo, se traduce en un incremento importante en eldesempeño de la empresa como un todo. Las politicas que hoy aplican estas grandes corporaciones es la de Ganar-Ganar , y han demostrado que funciona.
En conclusión la rotación delpersonal está influenciada por la desmotivación y la insatisfacción laboral, por lo que podemos afirmar que los motivos que implican la salida de los trabajadores son fundamentalmentelaborales y en la mayoría de los casos pueden ser detectados mediante el estudio de la fluctuación potencial por lo que si se toman las medidas necesarias se puede reducir la rotación real.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.