Rporte 2
La asignatura contempla dentro de su programa un Proyecto de Aplicación práctica de sus contenidos y que será desarrollado en una empresa seleccionada por los alumnos, teniendo como criterio central de elección la posibilidad real de obtener información
Este trabajo tiene un valor de un 20% de la nota de presentación al examen
El objetivo principal de este proyecto, esque los alumnos desarrollen habilidades y reflexionen sobre los contenidos aplicados, a través del diseño de un Diagnóstico y un Plan de Intervención que ayude al desarrollo de la organización en la que el trabajo será realizado. En el trabajo los alumnos deberán asumir el rol de Consultor en D.O
El trabajo se realizará en el transcurso de la asignatura y en grupos de 4 personas como máximo.METODOLOGÍA GENERAL DE TRABAJO
El proyecto o trabajo de este curso, debe ser correctamente planificado por el grupo. Las etapas principales son:
1. Elegir una empresa para el trabajo, seleccionada entre las Empresas en las cuales los alumnos podrán obtener información en cada grupo
2. Obtener la información a traves de los contactos definidos para ello, las veces que se estimen necesariaspara hacer su trabajo satisfactoriamente y haciendo uso de las tecnicas de recopilación de información pertinentes
3. Elaborar los Reportes solicitados en el proyecto de acuerdo a los requerimientos planteados en cada uno de ellos.(Numero de Reportes =4)
4. La evaluación final del trabajo corresponderá al promedio de las evaluaciones de cada reporte en los porcentajes definidos por elprofesor.
REPORTE I : PAUTA DE ENTREVISTA Y PLANIFICACIÓN GENERAL
FECHA DE ENTREGA: Según calendarización
Temas Centrales:
Identificación de la empresa:
Nombre de la empresa y rubro.
Nombre y cargo de las dos o más personas a entrevistar.
Diseñar y Entregar Pauta de Entrevista
En este reporte el grupo debe hacer entrega de:
1- La pauta de entrevista que ha preparadopara, a través de dicho proceso, con los contactos que se tienen en la empresa, poder identificar y recopilar toda la información posible sobre:
a) El o los “problemas (síntomas) o la(s) situaciones que deben ser cambiadas en la Empresa para mejorar sus resultados
Sus preguntas deben estar dirigidas a identificar “QUE” debe ser mejorado o solucionado en la organización, y “PORQUE” debe sersolucionado.
Se deberán identificar a lo menos 5 elementos organizacionales que ameriten la realización de un proyecto de cambio. Ud. deberá centrar sus preguntas en situaciones presentes o futuras que lleven a la organización a tener que realizar algún cambio.
b) Recopilar información que permita identificar cual ha sido la experiencia pasada de la organización respecto a la implementación deprocesos de cambio. Deberán abordarse aspectos culturales, de estructura, resistencias y cualquier otro que reporte información significativa al respecto.
c) El grupo deberá hacer uso de Bibliografía y material de clases relacionados con el desarrollo de entrevistas
UD DEBE PRIVILEGIAR LAS PREGUNTAS QUE CONDUZCAN A OBTENER LA INFORMACIÓN QUE NECESITA (QUE DEBE CAMBIARSE)
2-El grupo deberáestructurar y presentar además su plan de trabajo completo para la realización de todo su trabajo. El formato de elaboración de su Plan deberá contener a lo menos:
a- Objetivos a cumplir
b- Actividades Principales,
c- Recursos a usar
d- Responsables
e- Fechas de Cumplimiento
f- Estado de Avance
g- Horas de Trabajo Estimadas por Objetivos
h- Observaciones
3-El grupo deberá finalizarsu informe con:
a- sus conclusiones respecto a la tarea y al proceso
b- sus interrogantes
c- sus aprendizajes principales
Guía de Trabajo 2
REPORTE II : PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA Y PROBLEMAS INICIALES RECOPILADOS
FECHA DE ENTREGA: Según calendarización
Temas Centrales
Describir la empresa
Incluye:
a-Descripción del negocio (rubro, industria, productos/servicios)
b-...
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