rrpp







Universidad Argentina de la Empresa
Facultad de Comunicación y Diseño
Licenciatura en Relaciones Públicas e Institucionales
Relaciones Públicas III
Aula803, turno mañana
Equipo docente: María Eugenia Fernández Blanco- Ana Laura Forneron





TRABAJO PRÁCTICO
NUCETE

Integrantes
Jessica Acosta LU: 1021361Antonela Barrabino LU: 1024149
Rodrigo Calvo Terradillos LU: 104411
Giannina Folgado LU: 1024716
Yésica Puig LU: 1018792
Ayelén Valero Fabbro LU: 1019574

Fecha de entrega:


I. ETAPA DE INVESTIGACION
1) PRESENTACIÓN DEL CASO


Reseña y explicación del caso:
A lo largo del trabajo práctico se desarrollara la crisis de Nucete,una empresa de La Rioja que se dedica a la elaboración de aceitunas de mesa, encurtidos, aceite de oliva y a comercializar ananá, palmitos y morrones en lata, alcaparras y espárragos. Nucete es la tercera firma en importancia en su rubro en toda Sudamérica.
En junio de este año la fábrica de aceitunas sufrió una crisis ante el cierre de las exportaciones argentinas impuestas por Brasil,afectando así a la producción de Nucete, a sus empleados y dejándola en desventaja ante la empresa española de aceituna que aprovechó la situación para bajar sus precios para venderle a EEUU.
Las trabas no le dejaron más alternativa a la empresa que suspender la producción y cerrar sus puertas dejando sin trabajo a 500 trabajadores de la zona, 1.500 trabajadores indirectos y a 3.000 puestostemporarios.
Esta decisión no solo afecto a su público interno sino que también a los clientes y a las familias de la localidad de Aimogasta, donde de los 3.500 habitantes, 500 trabajan en esa empresa.
En lo social una situación de esta índole puede dejar secuelas irreversibles dentro de la comunidad dependiente casi en su totalidad del funcionamiento productivo con comercialización ininterrumpida porparte de la empresa.
En el momento en que ocurrió dicha situación, y según las fuentes analizadas, Nucete se encontraba en sus mejores momentos ya que es una de las empresas más importantes del país por ser la principal exportadora de Argentina y de Brasil. La exportación del 70% de su producción le permitió estar presente tanto en América como en Europa. Su gran trayectoria se debió a los grandesvolúmenes de producción y comercialización, a la alta calidad que la llevo a liderar el mercado y a la tecnología industrial que utiliza.

Situación actual de la empresa:

Luego de intensas tratativas entre gremialistas del sector olivícola y representantes de la empresa Nucete, las partes arribaron a un acuerdo por el futuro laboral de los trabajadores cesanteados de la planta por laparalización de actividades en La Rioja.
Ambos sectores convinieron en reducir las jornadas laborales, de lunes a jueves, y el Gobierno provincial subvencionará el día y medio en que la planta no funcionará, es decir, viernes y sábado y se va hacer cargo del cinco por ciento de productividad que la empresa disminuiría. Este acuerdo empezó desde el mes de julio, que se cobra en agosto, y se extenderápor julio, agosto y septiembre.
La solución llegó luego de que la planta Nucete anunciara la suspensión de sus actividades por tiempo indeterminado, y cesanteara a 500 trabajadores por las trabas a las exportaciones de aceitunas a Brasil que consume el 80 por ciento de la producción local.


2) PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN









-Perfil
Esta empresa pertenece a la industriade los alimentos y al desarrollo de la ovicultura. Nucete es una empresa con un perfil netamente exportador. De nuestras exportaciones el 75% van a Brasil
-Cultura organizacional
La empresa fue fundada por José Nucete e Hijos hoy en día sigue su trayectoria en manos de Don Manuel Nucete Alarcón y su pionera familia.

-Misión: Elaborada en base a la investigación realizada y a la cultura...