Rsc I Les Tic

|
Les RSC en un context de crisi econòmica i social |
|
Defensa del projecte |

Universitat Oberta de CatalunyaGraus ADE i Màrqueting i ITMIniciació a les competències TIC - Aula 1Consultora: Guillermina de la Iglesia Monteagudo | Grup: | ENDAVANTIC |
| Membres: | García Torrano, IvánGonzález Sánchez, AntonioLlagostera i Casas, JordiPérez Giménez, Núria |
gener / 11 |-------------------------------------------------
Les RSC en un context de crisi econòmica i social
Defensa del projecte
En primer lloc voldríem aprofitar la present per agrair les felicitacions rebudes dels companys als quals es va encomanar la tasca de valorar el nostre treball. Tanmateix, som conscients que té mancances en quan a redacció i contingut. És en aquest sentit, doncs, que apreciem lesqüestions plantejades al respecte ja que ens han permès aprofundir en la comprensió dels diferents aspectes que engloben la RSC.
Així, a continuació es detallen les explicacions que creiem oportunes per tal de resoldre els dubtes i qüestions plantejades.

* Què són els indicadors i per què serveixen?

Permeten mesurar i descriure el nivell de compromís de les organitzacions amb la RSC, en basea uns paràmetres establerts d’acompliment econòmic, social i mediambiental.
Possiblement hauria estat bona idea separar els indicadors que serveixen per identificar aquelles empreses amb bones pràctiques de RSC, cas del DSI i el FTSE4Good, dels que han de guiar les empreses en l’homologació de les seves pràctiques de RSC, com el GRI o l’ UN Global Compact.

* Dades que indiquin com hafuncionat l’estratègia d’Antena3 en comparació amb Telecinco: 12 meses, 12 causas.

No hem aconseguit trobar dades quantitatives al respecte que ens permetessin dur a terme la comparació.

* He trobat a faltar una conclusió final i concisa al respecte. Em podríeu donar una conclusió amb poques frases?

Des del moment que totes les grans empreses es vanten de ser socialment responsables, itenint en compte que el seu principal objectiu i la seva major preocupació és la maximització del benefici, podria considerar-se que la RSC ha de ser rendible. Tanmateix, la rendibilitat caldria buscar-la, per exemple, en l’absència de conflictes laborals i sancions mediambientals resultat de l’aplicació de mecanismes socialment responsables, així com en la permanència del talent en les empreses.Factors que poden afectar la rendibilitat de les empreses tan directament, cas dels dos primers casos, com indirectament, transmeten una mala imatge a certs grups d’interès com els potencials accionistes.

* No veig clara la conclusió a què arribeu a la pàgina 20, on després de comparar la inversió en I+D, la capitalització borsària i la disminució del nombre de treballadors, en els períodespre-crisi i crisi, afirmeu que les polítiques RSC també es veuen afectades. Podeu argumentar una mica més aquesta conclusió?
Heu comparat les facturacions de les empreses i el nombre de treballadors? Sovint les empreses adapten els seus recursos al volum de negocis de cada moment, però percentualment segueixen mantenint les mateixes inversions.

En primer lloc, en quan a la figura 2, “evolucióde les inversions”, el que es vol mostrar és que, independentment de com hagi afectat la situació de crisi a l’empresa, hi ha hagut una disminució de la seva despesa econòmica en I+D+i. Probablement hagi estat causada per un descens en els seus ingressos o com una opció més per ajustar-se a les noves situacions. Però el fet és que la crisi, segons les dades facilitades per aquestes empreses, sí haafectat les seves inversions en I+D+i.
En relació amb les dades que relacionen la capitalització borsària amb el nombre de treballadors, l’objectiu era veure si els treballadors es veien afectats, ja fos en nombre o en salari (en quan a salaris ha estat difícil trobar dades per a totes les empreses), per la situació econòmica general de l’empresa. I una de les maneres de veure la situació...