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Páginas: 3 (525 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2013
|Nombre: Karen A. Garza |Matrícula: 2638332 |
|Nombre del curso: Direccion y Liderzgo|Nombre del profesor: Mayela Lelo de Larrea Ledesma |
|Módulo: 1. Intuición |Actividad: resumen tema 5 ||Fecha: martes 12 feb. 13 |
|Bibliografía:|


Título: tema 5 imaginacion

Introducción:
Una gráfica de programa de decisión del proceso (GPDP) es una herramienta dinámica deplaneación que se emplea para diagramar en forma sistemática todas las posibles cadenas de eventos, para alcanzar un objetivo amplio o para implantar una solución compleja. Se enumeran todos los eventosconcebibles y una contramedida apropiada en este flujo cronológico. Se emplea este método cuando existe incertidumbre en un proceso de implantación; por ejemplo, cuando el problema u objetivo es únicoo desconocido.
Es un método de lógica utilizado para predecir el futuro, enfatizando en las situaciones no deseadas durante la realización de un evento, para diseñarlo y dirigirlo hacia un resultadodeseable.
Este método fue creado por el Dr. Jiro Kondo, Presidente del Consejo de Ciencias de Japón, cuando era profesor en la Universidad de Tokyo (1968).
Las gráficas de programa de decisión delproceso se clasifican por herramienta que se emplea:
GPDP “planeada por adelantado”, anticipa lo “inesperado” antes de la implantación verdadera.
GPDP “en tiempo real”; se desarrollan alternativasdurante la implantación.
En la GPDP planeada por adelantado, se efectúa una tormenta de ideas de todas las distintas posibilidades y se elaboran planes de contingencia con anticipación. Por esa razón...
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