Rubrica De Evaluacion

Ponderación y notas % 10 8 5 0
0. Plagio: cero a todos 100 X 100
A. Formato y metodología
1. Numerar por orden todos los párrafos del trabajo Sí X X No
2. Extensión: 15 a 20cuartillas, fuente Arial, 12 puntos, sin incluir anexos. Sí X X No
3. Errores de ortografía 5 o menos 6 - 10 10 - 15 Más de 15
4. Bibliografía: estudios de mercado Más de 3 3 1 - 2 0
5. Resumenejecutivo en un párrafo. Sí X X No
6. Calidad Excelente Bueno Limitado Malo
B. Selección de la empresa y producto
1. Razones y método de selección Con cuadro comparativo Sin cuadro. XNo
2. Refleja el Marco de las “7S” de McKinsey 23 Sí X Parcialmente No
3. Refiere las 9 posiciones estratégicas de Solberg. 6 ¿De qué posición a cuál se pasará? X X No
4. Calidad de la selecciónExcelente Bueno Limitado Malo
C. Pre-internacionalización
Motivos y barreras Sí X X No
Teoría / Modelo propuesto Sí, fundamentado X Sí No
Competitividad nacional (Diamante dePorter) Sí X X No
Análisis de la competencia (Las cinco fuerzas de Porter) Sí X X No
Análisis de la cadena de valor y la ventaja competitiva
- Ventaja / valor percibido Sí, fundamentado X SíNo
- Ventaja relativa en costos Sí, fundamentado X Sí No
- Competencias centrales (en qué eslabones) Sí, fundamentado X Sí No
Océano azul Sí X X No
Diagrama / cadena de valor Sí X XNo
Cuadro de análisis de FODAS 3 factores por concepto 2 factores por concepto 1 factor por concepto
Calidad del análisis Excelente Bueno Limitado Malo
D. Selección de mercados
Indicafracción arancelaria y cita fuente Sí X X No
¿Existen barreras no arancelarias o legales que impidan la realización del proyecto? Se menciona y fundamenta X X No
Aranceles en mercado dedestino y cita fuentes Sí

X X No
Matriz: Atractivo de mercado con 7 o más indicadores y… Cinco o más países o regiones 4 ó 3 2 1 ó 0
Matriz: Fortaleza competitiva para el mercado seleccionado...