Rubros

Rubros
Muchas veces es difícil darse cuenta cuáles serán los costos presupuestados del proyecto. La preparación de los costos detallados del proyecto se inicia en la Planificación, y se asume que se tienen los presupuestos entregados por proveedores y asesores externos. Los costos del proyecto se dividen en cinco rubros:
Mano de obra:
En este rubro debe estar representado el tiempo que lededicarán al proyecto los recursos de la organización, en términos de cantidad de horas por valor hora. No olvidemos que el costo de los recursos en relación de dependencia está dado por el costo de oportunidad. La gente que estará en el proyecto tiene un sueldo, eso sueldo tiene asociado un valor hora. Este valor hora multiplicado por las horas dedicadas al proyecto nos da el costo del recurso.Para calcular el valor hora de un recurso de la organización se debe tener en cuenta su sueldo bruto más las cargas sociales e impuestos correspondientes para el empleador. http://www.xnxx.com/video6328251/amazing_massage_table_fuck
Materiales:
El costo de los materiales que se necesita comprar para el proyecto. Se llaman materiales pero pueden ser tangibles o intangibles: maquinaria, equipamiento,materiales de construcción, costos de suscripción a algún servicio de información, licencias de software, papel, pintura, etc.
Proveedores, consultores y asesores:
Cuando el equipo del proyecto no hará todo el trabajo, porque no tiene las habilidades necesarias o porque no estará disponible, se contratan servicios profesionales externos. En este rubro figuran todos los honorarios de estoscolaboradores.
Alquiler de equipos e instalaciones:
Quizás además de comprar materiales se alquilen equipos, maquinarias o instalaciones para uso del proyecto. En este rubro entran esos costos. Si los equipos o instalaciones serán usados para varios proyectos, se deben prorratear correspondientemente.
Viajes, alojamiento, alimentos:
Si el equipo del proyecto debe incurrir en este tipo de gastos,esto es parte del costo del proyecto. Las propuestas comerciales de proveedores, consultores y asesores externos pueden o no incluir viajes, alojamiento y alimentos. Estos costos debe ser sumados a los costos del equipo del proyecto cuando corresponda.
Estos cinco rubros de costos deben ser asociados a entregables del proyecto y asignados a módulos, ramas o paquetes de trabajo del WBS. De estaforma se construirá una Línea de Base de Costos para el proyecto, que será usada para comparar costos presupuestados vs. Costos reales durante la ejecución.
Rubro del activo
Disponibilidades: incluye las cuentas caja, caja chica, banco, moneda extranjera.Créditos por ventas: incluye las cuentas deudores por ventas, deudores morosos y deudores ingestión judicial.Inversiones temporarias: incluyecuentas como plazos fijos, bonos, letras del tesoro. Que tiene como objetivo obtener rentabilidad con una actividad diferente al objetivo principal de la
Empresa.Créditos fiscales: representan los créditos a favor de la empresa con el fisco. Como por ejemplo: iba CF, retenciones de iba, retenciones de ganancia, saldo a favor de ingresos brutos,
Percepciones.Bienes de cambio: Refleja los bienes quetiene la empresa con el objetivo de comercializarlo. Ejemplo: mano de obra, MP, mercaderías.Bienes de uso: incluye los bienes que posee la empresa
para aplicarlos a la actividad productiva. Ejemplo: rodados, maquinarias, inmuebles.Rubros del pasivoDeudas comerciales: representa las deudas que tiene la empresa con otros entes producto de su actividad comercial. Ejemplo: deudas con proveedores.Deudassociales: Son las deudas de la empresa con sus empleados. Ejemplo: sueldos apagar, cargos sociales mayor.Deudas fiscales: incluye a todas las deudas que tiene la empresa con el fisco nacional, provincial o municipal. Ejemplo: iba a pagar, ingresos brutos a pagar.Deudas financieras: incluye todas las deudas que tiene la empresa producto de su financiamiento. Ejemplo: deudas bancarias.Rubros del...