RUSSKI ADVENTURES
Páginas: 29 (7207 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2014
RUSSKI ADVENTURES
El 15 de julio de 1991, Guy Crevasse y Andrei Kakov, los dos principales socios de Russki Adventures (Russki), contemplaban su próximo movimiento. Habían pasado el último año y medio estudiando la posibilidad de iniciar una empresa de heliesquí en Rusia. Su plan era llevar a sus clientes de Europa, América del Norte y Japón, a una remota ubicación de la Unión Soviética paraesquiar en las vastas áreas de un terreno montañoso accesible para el uso de helicópteros y las recientes oportunidades negocio ofrecidas por “glasnot”,
Durante el proceso de exploración, Crevasse y Kakov habían visitado ubicaciones potenciales en Rusia, incluyendo las montañas del Cáucaso cerca de la Mar Negro, y el Tien Shen y Pamir. Después de una minuciosa inspección de las tres áreas ytras la consideración de muchos temas, los socios se decidieron por la región del Cáucaso.
Después de casi dos años de planeación e investigación, la idea de hacer un fuerte compromiso pasaba por sus mentes. Su primera opción era aceptar la oferta de asociación con Extreme Dreams, una empresa francesa que se había iniciado una pequeña empresa de esquí en las montañas Cáucaso durante la temporada1991. Su segunda opción era entrar en una alianza con el sindicato DFSO de la Unión Soviética y un alpinista ruso, y establecer su propia empresa en una montaña del Cáucaso, área puesta a su disposición por una agencia del gobierno soviético. Su última opción, era esperar, ahorrar dinero y no proceder en conjunto con otra empresa.
Los socios
Andrei Kakov, de 27 años, nació en Rusia. Sufamilia emigró a Italia y luego a Canadá cuando tenía 17 años de edad. Después de completar una licenciatura en Economía en la Universidad de Toronto, trabajó con Sébaco por dos años antes de matricularse en 1989 en la Maestría en Administración de Empresas (MBA), programa de la Universidad de Ontario Occidental (Western). Sébaco era una empresa conjunta (Joint Venture) entre Canadá y Rusia que desde1980 había sido un facilitador de iniciativas empresariales en la Unión Soviética, actuando como enlace entre las empresas extranjeras y los diferentes niveles de gobierno soviético y la industria. Este trabajo dio Kakov amplios contactos en la Unión Soviética y en muchas empresas como McDonalds y Pepsico, que hacen negocios en la Unión Soviética. Kakov era fluido en ruso, italiano, inglés yjaponés.
Cuy Crevasse, de 28 años, tuvo una extensa carrera como piloto de esquí, que comenzó a una edad temprana y culminó en la Copa del Mundo con la selección canadiense de esquí . Su carrera como esquí lo llevó a muchos países en Europa, América del Norte y América del Sur. Durante sus viajes aprendió a hablar francés, italiano y algo de alemán. Después de retirarse de las carreras de esquí en1984, se mantuvo activo en la estación de la industria esquí como miembro de la Federación Canadiense de Entrenadores de Esquí . Fue entrenador del equipo de esquí de la Universidad de Western Ontario llevándolos a cuatro títulos consecutivos mientras obtenía su titulo de grado en Western. Antes de regresar a Western para completar un MBA, trabajó para Motorola Inc. En sus departamentos de ventas ymarketing , donde trabajó en las cuentas clave, establecer los canales de distribución de productos y programas de productos desarrollados con fabricantes de equipos originales en la industria automotriz. Crevasse también había trabajado en la planificación y desarrollo de diferentes proyectos de esquí.
Panorama general de la industria del esquí y el heliesquí
Desarrollo de la industria de laestación de esquí
En 1990, el mercado del esquí mundial se estimó en 40 millones de esquiadores. EL gran período de auge fue en los años 1960 y 1970, cuando el crecimiento se fue entre el 10 y el 20% anual. Sin embargo, el estancamiento del crecimiento que se inició durante la década de 1980 se espera que continúe durante la década de 1990. Parte de esta disminución es atribuible al aumento...
El 15 de julio de 1991, Guy Crevasse y Andrei Kakov, los dos principales socios de Russki Adventures (Russki), contemplaban su próximo movimiento. Habían pasado el último año y medio estudiando la posibilidad de iniciar una empresa de heliesquí en Rusia. Su plan era llevar a sus clientes de Europa, América del Norte y Japón, a una remota ubicación de la Unión Soviética paraesquiar en las vastas áreas de un terreno montañoso accesible para el uso de helicópteros y las recientes oportunidades negocio ofrecidas por “glasnot”,
Durante el proceso de exploración, Crevasse y Kakov habían visitado ubicaciones potenciales en Rusia, incluyendo las montañas del Cáucaso cerca de la Mar Negro, y el Tien Shen y Pamir. Después de una minuciosa inspección de las tres áreas ytras la consideración de muchos temas, los socios se decidieron por la región del Cáucaso.
Después de casi dos años de planeación e investigación, la idea de hacer un fuerte compromiso pasaba por sus mentes. Su primera opción era aceptar la oferta de asociación con Extreme Dreams, una empresa francesa que se había iniciado una pequeña empresa de esquí en las montañas Cáucaso durante la temporada1991. Su segunda opción era entrar en una alianza con el sindicato DFSO de la Unión Soviética y un alpinista ruso, y establecer su propia empresa en una montaña del Cáucaso, área puesta a su disposición por una agencia del gobierno soviético. Su última opción, era esperar, ahorrar dinero y no proceder en conjunto con otra empresa.
Los socios
Andrei Kakov, de 27 años, nació en Rusia. Sufamilia emigró a Italia y luego a Canadá cuando tenía 17 años de edad. Después de completar una licenciatura en Economía en la Universidad de Toronto, trabajó con Sébaco por dos años antes de matricularse en 1989 en la Maestría en Administración de Empresas (MBA), programa de la Universidad de Ontario Occidental (Western). Sébaco era una empresa conjunta (Joint Venture) entre Canadá y Rusia que desde1980 había sido un facilitador de iniciativas empresariales en la Unión Soviética, actuando como enlace entre las empresas extranjeras y los diferentes niveles de gobierno soviético y la industria. Este trabajo dio Kakov amplios contactos en la Unión Soviética y en muchas empresas como McDonalds y Pepsico, que hacen negocios en la Unión Soviética. Kakov era fluido en ruso, italiano, inglés yjaponés.
Cuy Crevasse, de 28 años, tuvo una extensa carrera como piloto de esquí, que comenzó a una edad temprana y culminó en la Copa del Mundo con la selección canadiense de esquí . Su carrera como esquí lo llevó a muchos países en Europa, América del Norte y América del Sur. Durante sus viajes aprendió a hablar francés, italiano y algo de alemán. Después de retirarse de las carreras de esquí en1984, se mantuvo activo en la estación de la industria esquí como miembro de la Federación Canadiense de Entrenadores de Esquí . Fue entrenador del equipo de esquí de la Universidad de Western Ontario llevándolos a cuatro títulos consecutivos mientras obtenía su titulo de grado en Western. Antes de regresar a Western para completar un MBA, trabajó para Motorola Inc. En sus departamentos de ventas ymarketing , donde trabajó en las cuentas clave, establecer los canales de distribución de productos y programas de productos desarrollados con fabricantes de equipos originales en la industria automotriz. Crevasse también había trabajado en la planificación y desarrollo de diferentes proyectos de esquí.
Panorama general de la industria del esquí y el heliesquí
Desarrollo de la industria de laestación de esquí
En 1990, el mercado del esquí mundial se estimó en 40 millones de esquiadores. EL gran período de auge fue en los años 1960 y 1970, cuando el crecimiento se fue entre el 10 y el 20% anual. Sin embargo, el estancamiento del crecimiento que se inició durante la década de 1980 se espera que continúe durante la década de 1990. Parte de esta disminución es atribuible al aumento...
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