Rusticae

Páginas: 10 (2478 palabras) Publicado: 22 de abril de 2013
EMPRESAS

Dos pioneras han convertido Rusticae en
Un concepto
n los últimos años,
la compañía ha
experimentado un
proceso de diversificación que le ha obligado a crear una nueva
estructura, mucho
más amplia, y abierta
tanto a hoteles como
a particulares.

E

Sus tres pilares
El grupo está organizado en tres pilares. El
primero de ellos son
sus alojamientos en el
campo y laciudad,
Rusticae y Metrópoli.
Además, acogerá nuevas líneas de negocio
como Spas. El segundo son los servicios
profesionales, una
rama independiente
en la que se han incluido prestaciones como
la gestión de hoteles,
inmobiliaria y Summum Design, su con-

Un tándem perfecto
e definen como un matrimonio bien avenido y aseguran que por encima de todo,
incluso de la empresa, prevalece laamistad. En el terreno
laboral, la dos tienen muy claro
adónde quieren llegar, aunque
a veces no se ponen de acuerdo en el cómo. Para estas ocasiones, “tenemos un pacto
tácito. No dejamos que las
cosas se enquisten. Podemos
tener un broncazo impresio-

S

nante, pero a los 10 minutos
alguna hace cualquier comentario para aflojar la tensión.
Luego, retomamos la conversación en unos términosde
más tranquilidad e intentamos
buscar una solución”, explican.

Complementarias
Forman la pareja perfecta,
tanto en lo personal como en
lo profesional y aseguran estar
continuamente aprendiendo la

una de la otra. “Una es racional y la otra pasional; a una se
le da mejor la tecnología y a la
otra los recursos humanos”,
dicen. En los momentos difíciles también se complementan:
siuna se muestra pesimista,
es la otra quien tira del carro.
Reconocen abiertamente sus
errores y también sus puntos
débiles como empresarias,
aunque esto último lo resuelven con formación.

¿Un consejo a los emprendedores? Ni siquiera difieren
cuando se les pide que respondan a esta pregunta de forma
individual. “Una buena idea, un
buen estudio de viabilidad previo –en nuestro caso, notenerlo fue un error clarísimo–, la
elección del socio y del equipo,
y cierto desahogo económico”,
responden a la vez.
A pesar de haber recibido
varias ofertas de sociedades

de capital de riesgo, a todas
han dicho que no. “Total, con
lo que nos ofrecían no podíamos retirarnos”, bromean. Y
confiesan que “llevar una
empresa tiene tantas dificultades que, si no te divierte, es
difícil saliradelante. A nosotras
nos encanta este trabajo; lo
vivimos de una forma tan apasionada y hemos apostado
tanto por el proyecto que ha
tenido que salir”.

1

el primer club de calidad de hoteles rurales
en continua evolución
sultora, aparte de la
Formación. Por último, y como resultado
de la creciente aceptación que está
teniendo su web
como herramienta de
promoción, la compañía tieneprevisto
desarrollar un tienda
on line.

El salto fuera
Han recibido ofertas
para llevar su estilo
de gestión a otros

países, pero se lo
toman con calma. De
momento, están presentes en Argentina,
Portugal y próximamente llegarán a
Marruecos. “Con el
resto de Europa
intentaremos establecer acuerdos de colaboración, mediante
alianzas estratégicas
con clubs parecidos a
losnuestros y crecer
de esta forma”, dicen.

Establecimientos
adheridos

166

176

108
80

85

2001 2002

2004

2003

Evolución de ventas

2005
1.300 (*)

En miles de euros

1.048

581
289
168
2001 2002
(*) Previsión

2003

2004

2005
Fuente: Rusticae

Alojamiento
con encanto
Una buena idea, tres mil euros y dos chicas con mucho
tesón fueron el germen deRusticae, el primer club de
pequeños hoteles con carácter. Un proyecto en el que
confiaron sólo unos pocos y que ahora, convertido en un
sello de calidad, muchos ambicionan.

A

punto de cumplir diez años,
Rusticae se ha ganado el
prestigio de las cosas bien
hechas. Alojarse en cualquiera de los palacios, conventos o
pequeños hoteles que llevan su marca es
garantía de calidad. Y aunque hoy...
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