RUTA CRÍTICA
Páginas: 2 (372 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2015
Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec
ESTUDIO DEL TRABAJO II
Unidad I.
Estudio de Tiempos predeterminados
RUTA CRÍTICA
Castro Piña José Antonio
Gómez Ramírez Guillermo
Ortuño González KarlaItzel
Santiago Crisostomo Marco Antonio
8401
31 de agosto de 2014
• INTRODUCCIÓN
• OBJETIVO
• DESARROLLO DEL TRABAJO
• CONCLUSIONES
INTRODUCCIÓN
Se han desarrollado metodologías para laresolución de problemas mediante la aplicación
de modelos de optimización de redes.
El uso de las redes nos permite visualizar las
relaciones entre los componentes de la
problemática analizada.
OBJETIVO
• Dara conocer El Método de la Ruta
Crítica como una técnica que facilite
la realización óptima de una tarea.
RUTA
CRÍTICA
¿QUÉ ES LA RUTA CRÍTICA?
Es un proceso administrativo (planeación,organización, dirección y control) de todas y
cada una de las actividades de los
componentes de un proyecto que debe
desarrollarse durante un tiempo critico y al
costo óptimo .
ANTECEDENTES
Fuedesarrollada en 1957 en los Estados Unidos de
América por un centro de Investigación de
Operaciones para la compañía Dupont.
Se desarrolló buscando el control y la optimización
de los costos de las actividadesen el
mantenimiento de sus plantas químicas.
¿CUÁL ES SU FINALIDAD?
Determinar la probabilidad de cumplir con fechas
de entrega específicas.
Identificar cuellos de botella.
Minimizar loscostos
METODOLOGÍA
EJEMPLO: Construcción de 50 salones en el TESE
1. Definir el proyecto con todas sus actividades.
METODOLOGÍA
2. Determinar predecesoras inmediatas para cada
actividad. METODOLOGÍA
3. Determinar el tiempo para cada actividad
METODOLOGÍA
4. Dibujar la red del proyecto.
METODOLOGÍA
5. Determinar tiempos de inicio y finalización mas
temprano.
METODOLOGÍA
6.Determinar tiempos de inicio y finalización mas
tardío.
METODOLOGÍA
7. Determinar holgura de cada actividad.
Holgura: Tiempo máximo que se puede retrasar el
comienzo de una actividad sin que esto...
ESTUDIO DEL TRABAJO II
Unidad I.
Estudio de Tiempos predeterminados
RUTA CRÍTICA
Castro Piña José Antonio
Gómez Ramírez Guillermo
Ortuño González KarlaItzel
Santiago Crisostomo Marco Antonio
8401
31 de agosto de 2014
• INTRODUCCIÓN
• OBJETIVO
• DESARROLLO DEL TRABAJO
• CONCLUSIONES
INTRODUCCIÓN
Se han desarrollado metodologías para laresolución de problemas mediante la aplicación
de modelos de optimización de redes.
El uso de las redes nos permite visualizar las
relaciones entre los componentes de la
problemática analizada.
OBJETIVO
• Dara conocer El Método de la Ruta
Crítica como una técnica que facilite
la realización óptima de una tarea.
RUTA
CRÍTICA
¿QUÉ ES LA RUTA CRÍTICA?
Es un proceso administrativo (planeación,organización, dirección y control) de todas y
cada una de las actividades de los
componentes de un proyecto que debe
desarrollarse durante un tiempo critico y al
costo óptimo .
ANTECEDENTES
Fuedesarrollada en 1957 en los Estados Unidos de
América por un centro de Investigación de
Operaciones para la compañía Dupont.
Se desarrolló buscando el control y la optimización
de los costos de las actividadesen el
mantenimiento de sus plantas químicas.
¿CUÁL ES SU FINALIDAD?
Determinar la probabilidad de cumplir con fechas
de entrega específicas.
Identificar cuellos de botella.
Minimizar loscostos
METODOLOGÍA
EJEMPLO: Construcción de 50 salones en el TESE
1. Definir el proyecto con todas sus actividades.
METODOLOGÍA
2. Determinar predecesoras inmediatas para cada
actividad. METODOLOGÍA
3. Determinar el tiempo para cada actividad
METODOLOGÍA
4. Dibujar la red del proyecto.
METODOLOGÍA
5. Determinar tiempos de inicio y finalización mas
temprano.
METODOLOGÍA
6.Determinar tiempos de inicio y finalización mas
tardío.
METODOLOGÍA
7. Determinar holgura de cada actividad.
Holgura: Tiempo máximo que se puede retrasar el
comienzo de una actividad sin que esto...
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